14天精读营【Miranda】
听完樊登老师的讲书以及先涛老师的领读后,我突然想起了2019年年中家里发生的一些事。当时,我一直在犹豫想要换一份工作。当时的我是高校国际部的招生老师,而我不安于事业单位里的束手束脚,决定跳出舒适圈,挑战新的行业,一份没有“旱涝保收”的工作。而这个决定也遭到了家里人的极力反对,就连一开始表示支持的丈夫也劝我算了吧。在不断的反对和质疑声中,我变得焦虑,不知所措。甚至一度怀疑自己是不是应该继续呆在目前的舒适圈。
长时间的压抑和内心的纠结中,有一天我终于爆发了。我对丈夫抱怨道:“你们为什么没有人愿意听听我的感受?你们没有人真正理解过我。”
此后,我们无意间有了一次问答式解决问题的对话。
在我的愤怒声中,丈夫突然沉默了,过了很久,他说:那你能跟我说说你为什么想要离开学校吗?是因为你觉得你无法做好学校的工作吗?还是说,你不喜欢你的同事?要知道,如果是因为这两个原因,那我不建议你换工作,因为你到任何地方都会遇到超出能力范围的工作和气场不和的人。
我回答:不是那样的。事实上,我在学校做的很好。我为了做好招生宣传工作,特意花了自己的休息时间学习了PPT排版设计、Photoshop、Illustrator及视频剪辑这些软件技术,也因此培养了紧跟潮流利用网络做好线上宣传的灵敏嗅觉。在我启用这些电子宣传技术后,我们的招生工作有了质的提升,每一年的招生人数都较之前有了大幅提升,领导为此很开心。而我的同事们也很喜欢我,每次我遇到困难,无论是工作上的还是私人的问题,他们都会主动帮助我,我和我的同事们相处很愉快。(Reality)
丈夫:那这样听起来,你在这个岗位上持续做下去的话,会得到不错的发展。你为什么还想要离开呢。
我:我觉得虽然自己能胜任这份工作,大家也喜欢我,但是呆在学校的发展毕竟是有限的。另一方面,我觉得这份工作对我各方面综合能力的考验和提升都是相对较弱的,我想要接受更多挑战,锻炼自己,同时在更大的平台上得到发展。(Option & Will)
丈夫:你知道你的选择做起来并不容易吗?
我:我知道,短期来说是的。但我相信只要坚持,我可以做好,而且我相信行业潜力。
丈夫:那你既然想好了,就努力去做。为什么要生气呢?
我:我生气是因为你们都没有听过我的感受,都不支持我。就连你一开始说是支持的,后来却跟我说算了吧。就像你说的,这个新的开始不容易,所以我希望至少得到你的支持。
丈夫:我愿意支持你。可是我是男的,我不相信感觉。你有计划吗?比如为了新的工作,你需要在哪方面做出努力?要学习哪些新知识?你的目标是什么?如果你没有计划,我可能很难从心底支持你。相反,我只会觉得不踏实。
我:我还没有明确的计划。你可以帮我一起梳理一下吗?(Goal)
随后,在丈夫的帮助下,我列出了明细的学习条目,工作方向和努力的目标。
最后,丈夫说:好的,我支持你。
那天晚上我们聊到了凌晨3点,让丈夫了解了我内心想法的同时,也帮助我自己指明了方向,之前的纠结烟消云散。
虽然这不是一个标准的高绩效教练对话方式,但也基本涵盖到了GROW模型中的四个方面——goal、reality、option和will。丈夫说并没有读过《高绩效教练》这本书,那天只是无意中因为想要解决问题而有了这样问答式的对话。但是回想起来,那次经历让我感受到《高绩效教练》的真实有效。那一次对话可以说是以往经历中的偶尔一次,但经过这次《高绩效教练》的学习,我会努力训练GROW模型的方式,并更系统地运用这种方式。相信未来,它也会帮助我在很多沟通中事半功倍。