大部分人在做决策时摆脱不了的固性思维，你有吗？
一
有天饭前无意听见我老爸跟亲戚视频聊天，对方说认识的在工地打工的某位亲戚李四，老婆得了严重的静脉曲张，需要做手术。一时间慌张，四处打听，有位工地做饭的工友王婶，跟他说自己的某位侄子在某县城医院上班，专做这个手术，最关键是费用比市里要便宜500元。李四一听很高兴，正中即想做了手术，又能省钱的心思。便带了老婆怀着满满的希望前往某县医院，王婶好心陪往。后手术失败，大出血止不住遂转院至市医院，市医院不敢收再至省院，一番折腾，总算保命。留下后遗症走路迟缓无力，基本无法再事农活，孩子更是无人照看，寄送到爷爷奶奶处抚养。李四也在之前的手术预算上多花出30000多元，这对一个普通的农村家庭，也着实为一笔不小的开支。可怜原本为了省钱，结果钱没省下，人也半废了......
听完这个故事，可能你会觉得是因为他们是农民，欠缺知识、认知层面低的缘故。但是，我想讲另一个故事。
二
我之前在一家公司做全案运营的时候，老板算得上是一位有格局的企业家，历经大半生打拼奋斗手握近十亿资产。在其固有领域感到危机后，通过长时间学习和考察，决定转型互联网行业做新零售，重新创业。有一天他跟我讲：sophia,我看我们水果这块可能得招商外包给别人来做，我们对运输以及如何减少耗损这些不懂，风险太大。说他咨询了他朋友，他朋友给的建议是千万别自己碰这块，否则肯定会赔惨。大家都知道，做新零售重要产品如果不能直营，肯定很被动。但我不好直接说，便问他：那你朋友是做什么的？他说是XX地最大的一个水果批发商。我说那你朋友从事过互联网行业，做过新零售吗？他说没有。我说那如果有一个懂行的人来帮助经营这块业务，你愿意自己掌握收益主动权还是外包出去赚一点小钱？他说当然是愿意掌握主动权。我说只要工资合适，您觉得找到这样一个对水果很专业的人，难不难？他说那肯定不难......
三
故事三：前几天一个久未联系的朋友突然微信问我：你知道北京治疗儿童智力发育迟缓的医院哪家好么？
我瞬间懵了几秒，我啥时候在人眼里成这方面的专家了呢？回复：这个，我真不懂。
四
听了我的这三个故事，大家想想自己或者自己周边的人，有没有发生过咨询专业的事情却问了非内行之人的情况？
通常来说，我们大部分人都知道专业的事找专业的人才行。但往往在做一些决定的时候，你没有去找专业的人。而是去找了在你咨询的问题上，可能比你还不专业、还不用心的但愿意免费帮助你的、你信任的热心人。
而你，最终可能要为这些不专业的免费建议付出巨大的代价！
可怕的固性思维！
后记
本来想多分享点品牌打造方面的内容，但最近一工作忙，二实在没动力。
人真是个复杂的动物，就像一开始你根本就没想着写的东西让人看，让人传播，也不想让别人认同。只关乎自己的思维训练和情绪记录，但慢慢分享一些自己的用心总结的原创东西时，就会希望被更多的人能够用到。
可能也还是未真正放下名利这个东西。但名这个东西究竟有什么好呢？欢迎大家留言。
