马云说，员工离职的原因林林总总，只有两点最真实：钱没给到位，心委屈了。这些，归根结底就一条：干的不爽。
马老板就是豪气，可职场人士明白，工作中，好老板往往可遇不可求。很多时候，哪怕有一万种想辞职的冲动，但工作还是要做，资料还是要写。
初入职场，正是年轻气盛，充满抱负，棱角分明。
又有许多人，被时间磨平了棱角，变得圆滑。
那些变得圆滑的人，其实过的也挺好，长期混迹于职场，“门道”摸的透透的，自己也逐渐成为了“局中人”。
在职场上呆的越久，对于自己走过的弯路越痛惜。如果，有人早点告诉我，也许，能让自己少受很多委屈。
01
最近，部门新来了同事——小张。小张是应届毕业生，挺机灵的一姑娘。
刚来不久，小张的热情和主动，便吸引了各个部门的注意，开始赞不绝口。
“小张，你的新闻报道写的太好了，果然是高材生，你看我这，半天憋不出来，可不可以帮个忙？”
“好，处理完手头的事情，我帮你看看”，小张满口答应。
“小张，没发现呀，你的策划案写的这么漂亮，老板安排了一场客户的大活动，我还没什么思绪，要不你帮我参谋参谋？我晚上请你吃饭！”
“行，我今天事情比较多，可能需要晚点帮你处理，吃饭就不用啦。”
……
后来，了解到，小张经常把工作带回家，为了帮别人完成任务，一个人忙到深夜，成为家常便饭。
我问她，你累吗？她说：累，但是我不好意思拒绝。
搞清楚缘由，我才有了一丝丝安慰，原来，痛苦的人，不止是我。
很多时候，鸡汤会告诉我们，能者多劳。见鬼去吧，这都9102年了，多劳应该多得，好吗？
职场犹如一场局，初始状态往往会形成定势，此后，很难再打破平衡。
职场铁律第一条：恰当的时候“say no”，认为你有才能的人，对你会多一分尊重和敬畏。
02
上周，趁着周末，和朋友陈约了个饭局。
吃饭中，观察到陈一脸愁容，想来，肯定有心事。
以朋友的口吻，试探地问问：陈，最近工作怎么样呀？
接下来，他如同大水冲开了闸门，滔滔不绝开始吐槽。
“其他部门的事情太多了，作为第三方，我谁也不敢得罪。压力太大了，我打算辞职，团队的其他人也都离职了。”
我问他，你有和主管部门领导沟通这个事情吗？
“沟通了，但还是没什么用，很多部门还是老习惯，让我们苦不堪言。”
……
经过了解，他们的部门，作为第三方，时常需要帮甲方一些部门处理工作。有些部门，合作的态度很恶劣，更让压力大的他疲于应对。
我也曾遇到过，合作态度很不友好的甲方部门，迫于无奈，后续可能还需要继续合作。
后来，不想长期受制于这样的处境，我决定借力打力。
“我现在是XX部门的人，有事情帮忙请找部门负责人沟通。”
“领导，我现在正在做您交办的XX事情，其他部门可能会找你沟通事情，为了保证质量，我现在没空帮他处理。”
后来，很多事务，领导就帮我推掉了。
在中华武术中，讲求借力打力，以达到事半功倍的效果。而借力打力，职场同样重要。
职场铁律第二条：善于使用借力打力，领导，除了给你任务外，还能帮你挡掉许多不必要的纷扰。
03
职场中，每个老板都是“做局的人”。
有些时候，我们听到：为了顾全大局，所以不得不如何。
在《宁向东的管理学课》里，第一章就讲了关于破局而出的智慧。
在课程中，讲到了得到CEO“脱不花”破局的故事。
“脱不花”本名李天田，在20年前，拉广告的业务中，打去电话，很多大公司根本理都不理。
而一次偶然的机会，她接触到了战略思维培训课，课程结束，和老师攀谈起来。
下次，她打给潜在客户公司的电话，不再是拉广告，而是听课的邀请。
老师课讲的不错，大公司的管理层和“脱不花”的关系也处的挺好，因此，拿下了不少的大公司客户。
业绩提升了一大截。
她的成功在于引用外部资源，适当的时候开始破局。
职场铁律第三条：借势破局，不仅能让自己摆脱困境，往往也能够让公司摆脱困境。
