步骤：
1.回顾组织使命
2.评估可获得资源
3.独立或与他人共同确立目标
4.写下这些目标，并传达给必要的人员
5.对取得的结果进行评估，判断目标是否已经实现
目标描述的基本要素：
目标名称，目标值，完成期限。
目标描述遵循的原则：
SMART：具体化、可测量、可行性、相关性、可跟踪
注意问题：
目标的约束条件（时间、资源、法律、政策)
目标之间的平衡
目标的可测量性
2.如何确立组织目标？
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