记旁听得到5期学员案例分享日
2020年1月11日是得到大学5期学员的案例分享日，作为得到的老而并不资深的非典型性用户，受到张涛的邀请，我旁听了此次分享。今天涛哥微信让我反馈一下这个周六的感受，遂记录下我的感触，也当做旁听总结。我的感触有以下三点：货真价实，精益求精，鼓舞人心。
1、货真价实
首先演讲嘉宾分享的都是他们在这个社会赖以生存的思维模型，是维持他们日常生活的基本盘干货，从一个房产销售经理如何挖空心思把房子卖出去，到企业老总从HR的角度识人用人、“收买人心”；从一个矿泉水企业利用“中国制造”红利整合资源开创一瓶起售的定制水业务，再到三豆老师以“文艺青年思维”带领同班学员一起团建开启充满艰难险阻和惊喜刺激的沙漠之旅，你可以看到这是一场货真价实，挤干“水分”的精神饕餮。再者，这场案例分享会没有任何虚假的修饰和演绎。有位律师分享他采用“备胎思维”帮助弱势群体讨薪的案子，期初他常常卡克，虽然他在台下是个优秀的年轻律师，但看的出来他并不擅长舞台演讲，不过随着演讲深入和不断调整，他不再紧张，似乎进入自己熟悉的角色，收放自如地抛洒观点，由此也更加印证这次案例分享的真实性。试想在高手如云的得到大学，每组十个学员推选出一位登上“十八分钟”讲台的分享者，为何偏偏选中一个缺乏舞台演讲经验的人出场呢？我想这正是因为大家来到得到大学的初衷，提升自己的思维以及各方面的能力，所以你所看到不是一场精心安排带有推广性质的表演，而是一场货真价实，干货满满的自我突破之旅。
2、精益求精
在短短的十八分钟内把一个思维模型讲清楚是件非常有难度的事情，比较幸运的是每位演讲嘉宾都拥有九位幕僚，帮他们层层打磨，直至观点可以摄人心魄。其实一个成功的分享不仅在形式和内容上“精”，案例中所展示的背后工作必须更“精”。令我印象深刻的是矿泉水私人订制的业务案例分享，演讲人提到曾经为了使不干胶标签的成本最低化，她不吝体力，全国各地跑了不下100趟。联想到我本身做的工程项目管理工作，每个项目在施工建造的过程中都不是一帆风顺，会遇到各种各样的困难和不可预测的“黑天鹅”，如果想把这个项目做好，就需要不断去尝试解决问题，直面挑战。身边又不少年轻的同事会在百般折磨后，抱怨为什么没有得到身边人更多的帮助，为什么没有更好的项目管理条件，为什么公司制度僵化，甚至抱怨民族的劣根性。其实每个为工作努力过的人都有类似经历，不过回头想想，如果所有条件都具备了，是不是傻瓜都可以把工作干好，为何需要雇佣你呢？收起抱怨，把工作做细，精益求精，那才是实现人生价值的出路吧。
3、鼓舞人心
有位嘉宾演讲完，身边的同学评价，一个字：燃。这位演讲嘉宾正是一位40下岗后开始创业，67岁还在不断开拓创新的船务企业管理者王正明。他幽默风趣地操着一口地道的威海话把自己充满“爱”的管理思维植入人心，他说他管理员工就像谈恋爱，他要爱员工，也要让员工爱上他。这也许就是现代成功领导的智慧，能看透人性，也会利用规则，充分发挥员工的主观能动性，让员工快乐的为自己而不是领导去工作。这让我想起吴军老师在《见识》一书的观点：过去的领导像小学老师，通过发号施令让员工去执行任务。现在的领导像幼儿园老师，你听他的不是因为权威而是他能带着你玩。在这场鼓舞人心，点燃现场的分享中可以看出王正明在舞台展现的就是日常的自己，这可能就是过了不惑之年人的优势吧，褪去青春风华后留下的是吸取日月之精华的人生阅历，不需要刻意铺垫只要尽兴挥洒就能点燃身边的人，不再去刻意修饰的落落大方甚至让他的口音劣势也能熠熠生辉。
2020年1月11日是我32岁生日的第一天，六点半准时起床，从黄岛金沙滩驱车回到爸妈家，筹划好中午如何给我和奶奶庆生（奶奶今年79，我俩生日同天），之后乘坐地铁提前半个小时来到八大关的案例分享场地。我没有急于去占一个前排的座位，而是一边听着珍藏的歌单，一边漫步欣赏八大关静谧的早晨。为什么一向贪恋于周末床榻的我能如此自律准时规划好今天的安排，不仅准时还提前半小时到达预定地点，我想正是因为有这样一群货真价实、精益求精、鼓舞人心，能够“点燃”我的人儿吧。这是一个美妙的周六，看到如此精彩的分享，不虚此行。
