干货,方法论的另一种表述方式,是价值观的具体表达。
碰到某个场景的时候,如果首先关注的是干货,比较容易忽视核心的价值观的指导作用。而价值观才是行动的指南。
具体而言,在进入社会初期,或者进入某个岗位初期,如果还比较年轻,关注干货的性价比最高,因为这提供了一种可以直接借鉴和使用的成事路径。
假以时日,待年岁渐长,经验渐多,高手也开始接触管理的时候,就应该更关注价值观这种较深层次的学习了。
因为,一个合适的价值观可以指导出无数的方案以应对无穷的情景,而方法只能应对一时一次的场景。
干货,方法论的另一种表述方式,是价值观的具体表达。
碰到某个场景的时候,如果首先关注的是干货,比较容易忽视核心的价值观的指导作用。而价值观才是行动的指南。
具体而言,在进入社会初期,或者进入某个岗位初期,如果还比较年轻,关注干货的性价比最高,因为这提供了一种可以直接借鉴和使用的成事路径。
假以时日,待年岁渐长,经验渐多,高手也开始接触管理的时候,就应该更关注价值观这种较深层次的学习了。
因为,一个合适的价值观可以指导出无数的方案以应对无穷的情景,而方法只能应对一时一次的场景。