一、案例分析：连续面试了21家公司，为何受不到一份OFFER。原因是没有做好充分的准备，匆匆忙忙去面试。资历和学历都不错。海投简历，也没有了解公司直接去面试。
1.出现的问题：
① 情景：面试的精疲力尽，面试到怀疑人生。
② 冲突：原本还不错的资历却屡屡面试受挫？
③ 疑问：如何好面试之仗？
④ 答复：面试三段论助力你大幅提高面试率
2.引发的后果是啥：
A. 大大降低面试成功率
B. 严重影响职业信心
C. 错过最佳心仪单位
D. 严重怀疑职业人生
3.结果：无意识、不用心（面试希望有什么样的结果，去面试的时候一定要做好打仗的准备）
二、求职面试三段论
1. 观点碰撞：面试就是打一场精心策划的战争。企业要的是能力，能为公司带来利润。
2. 操作步骤：情报搜集分析的操作步骤
① 面试前期侦查：用人单位情报搜集与用人单位需求分析
② 面试前期准备：基于用人单位的岗位定位和核心需求做足准备（人效提升，内部规划，还是需要解决什么问题等等）
③ 面试过程推演：面试场景设计和面试过程预演，多套预案准备（多人面试施加压力等等）
④ 面过过程技巧：化被动为主动，由弱势转强势（工作是双向选择，没有必要卑微）
⑤ 面试过程技巧：认知高度大于实操能力；用心大于用脑；从面试细节看素养，从薪资谈判看态度（避免一下实操性的东西，说出一个流程太空洞，尽量体现出认知高度。带上本子和笔、目的可以掩饰尴尬。）
⑥ 面试后期跟踪：种下后续跟踪的种子（张总，通过今天的沟通我也很开心，关于今天你说到的几个问题我个人有些想法，回头我发你我个人的初步的一些方案和思路.....不管未来能否在一起供职和合作都不重要，重要的是通过今天的交流我也学习了，我个人的一些认知和见解能否为公司提供一些帮助。一般对方都说好呀。然后就问一下对方通过什么样的方式发给他，对方一般都会加微信的。有必要的时候也可以跟对方解释一下方案的相关内容，初心设计。过几天，张总，上次我提交的方案你有看过吗？我还希望获得你的一些指点。看不定人家看了就录用你了，对吧）
面试后期跟踪：留下美好印象等待后续合作
三、面试前中后的注意事项有哪些？
1. 认知升级：知彼知己方可百战不殆
2. 角色转换：面试官一般不会拒绝一位有心人
3. 面试准备：挖掘用人单位需求，做好面试应对方案
4. 面试技巧：坚决不打无准备之仗，态度大于一切
5. 面试跟踪：用心比用脑更为重要，用平常心对待有过交集的每一家单位，今天不合适不代表明天不合适。
