紧迫的事情
在一个企业做数据工作的年轻人，几个月来总是被紧迫的事情困扰。几乎每天，甚至周末都因为紧迫的事情加班。
问题
总是因为紧迫的事情加班，怎么解决？
团队中有人不给力，怎么办？
总是这样被紧迫事情挟持，什么时候是个头？
当下的工作
JING在企业的数据部门工作了一年多，现在在三个项目组里，JING在两小项目里所处位置较低，工作由负责人分配。
JING在一大一些的项目中处于中间位置，自己既独立完成数据处理、分析工作，也做些承上启下工作，主要是理解上司的要求，给下属分解布置任务，做完后检查沟通优化，再给上司汇报，以及解决下属的一些问题等。平时在沟通上花很多时间。
计划任务是自上而下安排的。数据处理工作与各个其他环节需要经常沟通，进行调查，了解需求和任务要求。紧迫事情往往由此而来，总会出现新的任务，再加上和不同人沟通的难易和知识层级不同，会出现实际花费比预估时间多的情况。
深入思考，找出成长目标
从Ta当下的工作，我们看到：数据处理是Ta的“本职”工作。“本职”指Ta的岗位职责所在。这方面的能力是要过硬的，对数据来源、含义、用途、可靠性、有效性、误差、使用条件要能正确掌握；对使用的工具要熟练，甚至精通；对数据分析的前提条件，以及条件不同结果有何差异要清楚；自己要整理个高效、清晰、有序、无误的工作流程；注意引用“标准”规范，比如数据、文件命名，文档分类；再就是工作效率，这些都是硬功夫，需要你注意提高相应的能力。
深入思考
我们再从Ta的岗位职责、工作内容和技能要求做些分析：
CDM的职责：全面负责XXXX试验数据管理的整个流程，包括分析、核查XXXX试验数据，就数据中的问题与SCDM、LCDM、总部同事及外部供应商进行及时有效的沟通，确保XXXX试验数据的准确性、完整性和有效性。
关键字：分析、核查、沟通、数据质量。
工作内容：分析、核查全球的临床试验数据，有效的沟通，临床试验数据的准确性、完整性和有效性。
技能要求：任务和时间管理能力
综合职责、工作内容和技能要求，主要就是完成的工作要达到任务要求。对CDM岗位上的人，要抓住一点，就是认真、负责，完成和提交的工作100%达到要求。
任务和时间管理能力是硬性要求，从业者要给自己设定个成长目标，2年时间内做到要事优先。实现这个目标就是解决被紧迫事情挟持问题的过程。这个过程就是不断提高自己的沟通能力、写需求分析报告的能力；培养数理逻辑思维和系统思维；掌握要事优先的思维方式；养成认真和严谨的工作习惯。
特别强调：不论是工作目标、任务要求，都是先由你的领导给你定的，所以你的领导直接影响（甚至是决定）你的业绩和升职，因此，你要避免苦干但不被认可的事情。重要的是要与领导形成共识，学会用同理心看待工作目标和任务要求。
成长目标
归纳以上所述，在CDM岗位上的Ta，2年的成长目标是：
1．养成认真和严谨的工作习惯
2．培养和谐交流、利于团队协作的沟通能力
3．掌握要事优先的思维方式，不再被紧迫的事情挟持
4．会写需求分析报告
5．能够运用数理逻辑思维和系统思维解决工作中的问题
6． 用同理心观察周围的人和事，建立良好的人际关系。
怎么实现以上目标呢？
从建立成长账户，坚持做记录，学习经典，从提高认知开始。
