🍀读书打卡第2天
👉《思考，快与慢》，p184-192，共8页。
摘录：
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1⃣、系统1的意义构建体系会让我们认为这个世界比现实中的更整洁、更简单、更可预知，且更富有逻辑性。认为人类对过去了然于心这一错觉会带来更深层次的错觉——以为人类可以预知并控制未来。
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2⃣诸位CEO的确会影响公司业绩，但这种影响远比商业书籍中所宣称的小得多。
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3⃣️瑞士一所商学院教授叫菲利普·罗森茨威格曾写过一本书《光环效应》，他在书中表明，有两种类型的商业书籍很受欢迎，能够满足人们对虚幻确定性的需求。
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这两种类型包括：描写特别的个人和企业（常见的）成功与（偶尔）失败的历史，分析成功与比较成功企业之间的区别。他总结道，成功和失败的故事常会夸大领导风格和管理措施对公司业绩的影响，因此这些故事基本上都没什么用。
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4⃣️明明是同一个人和同样的行为，在事情进展顺利时就是讲究方法，在事情进展不顺利时就成了死板，光环效应的影响的确太大了。
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由于光环效应，我们将因果关系抛到脑后：我们很容易相信公司的失败是因为其CEO僵化失败，而真实情况是其执行总裁之所以显得死板是因为这家公司正每况愈下。错觉就是这样产生的。
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5⃣公司是非常成功还是不怎么成功，其间的区别在很大程度上要看这家公司是否幸运。
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知道了运气的重要性，看到非常成功和不怎么成功的公司在对比过程中体现的高度一致的模式，你就尤其应该持怀疑态度。
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嗨，我是筱芬，
幼小硬笔楷书教育工作者，
平时会分享自己读书摘录|学习成长心得|生活感悟，
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