通常在做什么事时，会让你感觉好
✍连上源能，感觉好，思绪清明
当这件事情在自己的能力范围内，可以掌控，也是自己愿意去做的事情的时候。
此时的自己拥有自信，驾驭一切的力量。我会精力充沛，一天下来我也不会觉得累。
此时自己内心是丰盛的、喜悦的。待人接物是平和的，可通融的，可以随时给予的。
此时自己是专心的，朝着自己想要的方向去努力，轻松地收获，一切随心如意。
此时自己脑洞大开，条理清晰，没有能够难住我，指导别人也是娓娓道来，有条不紊。
通常你是因为什么人，什么事或物，而让自己掉线
✍掉线时，感觉不好，思绪混乱。
当我想要的事情没有如我所愿时，我会泄气，会抱怨当事人，心想他们故意刁难，不讲道理。
当我看到他人朝一个错误的方向行进，而别人又不听我的建议时，我会担心他人会碰壁，会吃亏。虽然不是自己碰壁，可自己的观点得不到认可，所以心里也会难受。
当我对未知的事没有一点头绪时，我会感到恐惧、担心。害怕自己应对不来、处理不好，遭到他人的否定、鄙视，或者遭遇挫败，否定自己的能力。每每在这样的情况下，我不知该从哪里开始着手，思维一片混乱，一点力气也使不上。
从连线到掉线，感觉是什么样子的
✍掉线情况下，实相一团糟
连线时，自己是充满力量和自信的，相信一切都很美好，一切都会如我所愿，感觉一切都在自己的掌控中。
掉线时，萎靡颓废，忧心忡忡，内心不安，充满恐惧和担忧，担心失败，害怕丢了面子。对什么都失去兴趣，连躺着都觉得很无力。
掉线时，对什么事都产生抗拒，不愿去做，有时还会发火，说话也不理智，不小心还会伤了别人。
接触紫雨老师前后，连线与掉线有哪些不同？
✍重要的不是完全不掉线，而是掉线后有多快重新连上源能。
接触紫雨老师前，不知道什么叫掉线连线。情绪有了时，任其自然，直到渐渐淡忘。不会主动有意识地让自己走出负面情绪。
接触紫雨老师后，掉线也常常发生，只是掉线时能很快觉察，并自我分析是什么让自己掉线了，找到引起情绪的根源，去舒缓自己。或者有意识的转移注意力，找一些让自己感觉好的事，先让自己心情好起来，再去回顾那些事，因为心境的变化，心态和观念就变得完全不一样。化解症结就很容易了。
✍问题解决不了时，暂时搁下，永远都是先连上源能，回到上游去，回到有效半径内去，把当下做好，活好自己，这是你当下唯一能做的事。
今天刚好发生一件员工恶意删除文件的事故，而我正要接手管理这个部门。基于责任的缘故，我觉得这事自己在管理上有一定的责任，所以心里有些惴惴不安。
因是刚接手的部门，我对其中细节原委历史都是空白。我没有在讨论组里发表任何言论，我的一知半解不会给事件带来任何帮助，因我知道的她们都知道。但我仍为自己的无作为感到愧疚，不能给他们提供任何帮助。
针对这次事件大家的聚焦中心是以前为什么没有考虑文件保存的安全措施？针对删文件的人要绳之以法，给其他员工一些警告，以及接下来的一些安保措施等。而我考虑的是员工为什么会走到这一步？这一定有一个长期情绪积累下来的结果，这次只是他情绪的一个爆发。今后对员工该如何去教育，去引导，去规范责任等。我们聚焦中心不一样，所以说与不说没有多大区别，与其干扰她们的思路，还不如静观，冷静思考事件原委，找到问题真正的症结。
也许是我感觉到自己的逃避，不知该如何是好；或者不太同意他们的聚焦中心，让自己方向摇摆不定。所以心里有些不舒服。
我需要把这事暂时搁下，先感赏她们吧！让自己先连上源能，回到上游去，先过好自己，做自己能做的事情。连上源能后，那事情就会迎刃而解，不攻自破了。
感赏她们积极反应，组织会议，商讨临时对策；
感赏她们及时向总经理报告案件，得到指示。
感赏她们积极采取临时措施，防范于未然，将损失降低到最小。
感赏大家意识到以前工作目的不明确，没有做好相关工作，留下了如今的隐患。
感赏总经理的明确指示，表态无论如何要做好安全工作。
