前几天读到一篇文章，收获了一个很有价值的词语：全局优化能力。一个人的成长，一个人的事业，所有这一切，都离不开对目标的敬畏。
全局优化，则是跳出当前，在时间和空间组成的全局中观察自己，从更完整的视角观察自己，看清楚自己所在全局中中进度，刻度。从而根据目标，修正自己，优化自己到达目标的路径。
然而很多时候，我们即使跳出全局，去观察自己，也仍然难以理性的观察自己的处境，人是个求存的动物，即便在全居视角中，很多时候也很难所谓客观的观察自己，自己当前位置产生的自证预言与全局中的理性进行交叉对抗时，临时的自证预言总是会占上风。
都说360度无死角，真要做到自己看清楚自己，单纯靠自己是非常难的，曾经的视角观察未来的自己，是无法跳出原有思维路径提升的，自己的认知死角仍然存在，在这个时候就要引入一个新的观察路径：
通过连接来通过别人的视角发现自己的死角。
要360度无死角，先要形成360度视角，这就需要通过连接形成多维视角的观察能力。
在连接过程中，通过发现对方的优点来感知自己的死角。当我们发现一个人的优点时，其实我们感觉到的这个优点，说明这个优点正是自己的不足。
所谓的优点就是用正确的方式做争取的事，优点就是别人在某一方面比自己效率高。
我们无论是佩服还是欣赏一个人，本质上就是说这个的优点自己不具备。自己欠缺的东西正是自己欣赏的东西。这个时候，内心成长，通过全局观察的自己就会占上风，优化全局的自己就会有效。有效吸收别人优秀的品质，并开始优化自己。
因此，通过连接来优化发现自己的死角，也就带来了一个很重要的连接原则：
一定是知识结构互补，甚至是成长环境互补。
看到很多创业者，通常都说xx系，其实自己回顾，也许这并不能做到互补，在一起工作的时候，大家都是在执行能力上做的互补，真正创业了，几个都在单位工作的出来创业协作，没有创业经验，一定会走很多弯路。
看过有些文章说一个创业者通常都要死几次才能成功就是如此。对于外界关系，资源，效率的认知必须要反复迭代才能产生价值。从创业视角观察，互补应该是有的人对行业理解深，创业经验足，有的人技术娴熟，对创业所需的关系，资源，效率通过彼此协作，才会更好协作。这样的协作，技术的就会了解行业的规则，行业就会理解效率的价值。彼此都多了个维度，观察视角。共同组合构成商业闭环全局。
如今再回顾，熟人或长久共事的人固然能够形成信任，但却互补性差，太多相似的地方难以形成互补，更不用说多维视角了。
知识结构，成长环境不同，才能形成多元互补，多元创造多维，多维才能形成多视角。这样才可以更加长久连接，才能更加取长补短，集合多个互补的视角来清理自己的认知死角。
前一段时间，就思考过互补的价值。互补不光是可以协作效率的提升，还是个人成长的多维补偿，让自己在这样的协作中，多维视角下观察自己的不足，自己的死角，跳出局部用多维视角看去全局，朝着多维能力的方向优化自己。
今日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
