《点球成金》又名《魔球》，英文名《Moneyball》。书中的主人公是美国职业棒球联盟（MLB）奥克兰运动家队的球队经理比利比恩，他通过数据分析组建起一支具有竞争力的棒球队。在电影之中，皮特饰演的比恩依靠魔球的理论，率领小市场球队奥克兰运动家队打出了史无前例的20连胜。
在整部电影里，最让我难忘的片段，就是当奥克拉运动家队由于薪资有限而被纽约扬基、波士顿红袜抢走了大量主力运动员之后，总经理比恩试图重建球队的方式。作为一名曾经打过职业棒球的总经理，比恩无路可走，举步维艰，此时他遇到了他的助手——一位计算机专业毕业，从未涉足过职业棒球领域，却能用数字解析一切球场变化的矮胖白人。比恩选择相信他的理论，用“魔球”开启一场巨大的冒险。白胖助手告诉比恩，什么能够帮助你赢得棒球比赛？是得分！怎样才能得分？是上垒！当我把一名运动员的庞杂数据呈现在你面前的时候，你只需要关注一件事：上垒率。
然后，就是球队内部那场著名的会议。比恩提出了一系列球队将要引进球员的名单。上面几个每一个人，都遭到了球队里拥有丰富职棒经验的老球探们的反对。比恩提出一个人，老球探就会说，这个人有伤病史啊，这个人击球不行啊，这个人态度与问题啊。每到这个时候，比恩就会一指他的白胖助手，那个手拿着一叠数据分析的小子，就会应声发言：可是他能上垒！经验丰富的老球探们疯了，球探部的主管几乎要与比恩拳脚相加。我们有几十年选人的经验，而你居然不听我们的，听一个啥都不懂，看上去没有任何运动细胞，手拿一堆废纸的小子的！
在我们工作中，建设团队也可以参照“魔球”理论，当我们没有办法找到各个方面都很优秀的人加入我们的团队时，我们要明白什么能够帮助我们达成团队目标？是绩效！所以，当面临的选择有限时，我们只需关注一件事，他能否带来团队绩效？学历较低，没关系能产出绩效就行；工作经验不足，没关系能产出绩效就行；身体不好，没关系能产出绩效就行。
这样选择出的团队，可能有这样那样的问题，但至少在选择有限的情况下，能产出一定的绩效，能达成团队的基本目标。就如电影中所述，比利一开始就知道自己财力不如其它对手，为达成老板目标，除尽量争取资源外，要思考如何利用现有资源，达成基本目标。虽然最终奥克兰运动家队并未拿到最终的冠军，完成最终目标，可是他们创造了20连胜的历史第一记录，完成了球队老板定了基础目标。
魔球理论下的团队，可能天赋不足，上限不高，但胜在扎实可靠，下限稳定。这样的团队也是成功的团队。
