有句话叫“选择大于努力”，在人生的不同的时点，做好选择比一直埋头努力的去做事重要的多。本人从三个角度谈“选择”。第一个角度是，选择的原则是什么，本文的观点是始终选择概率大的或者期望值大的；第二个角度是，如何承担选择的后果，本文的观点是沉没成本不是成本，做了选择的产生什么后果都已经过去了，始终着眼当下，展望未来。其次是保持乐观的态度，我这里说的乐观的态度不是一般的乐观，是盲目的乐观。不管产生什么样的后果都要乐观；第三个角度是：如何对要做的选项进行检测，本文的观点是应用第一性原理。
以下是本文会提到的一些概念的简单解释；
概率：概率是一件事情发生的可能性的大小
期望值：期望值就是总结果乘以发生概率的大小所得的值，比如做一个项目赚钱100万的可能性是50%，一分不赚的可能性是50%，那么做这个项目的期望值就是100*50%=50万。
概率权：概率权这个名词是公众号“孤独大脑”的作者老喻提出来的，我理解分为两层：第一层是概率学中的期望值，第二层是期望值的选择权利。
沉没成本：沉没成本就是已经做了选择且无法收回的成本，这个是经济学上的一个名词，经济学上有句话叫“沉没成本不是成本”，无法收回的投入不应该算在当下选择的成本当中。打个比方：你追求一个女孩儿，在过去的追求过程中，投入大量的金钱，时间，精力，很明显，这些是沉没成本，是做了选择且无法收回的。就现在你要做选择，如果你想着过去都投入了这么多了，而选择继续的话就不明智了。明智的选择是判断成功的概率再进行选择是否继续。
第一性原理：第一性原理本是个物理学的概念，被‘人们引用为一种思维方式：即思考问题直插本质，参透本质了之后再从本质开始往细节发展。
第一个角度是选择的原则是始终选择概率大的和期望值大的，我把这句话说出来的时候，也许会有很多人说这不是废话吗，其实不尽然，很多时候我们做选择的时候由于受到情绪，出生背景，个人见识等等的因素导致我们做出没有遵循这个原则的选择。
举个例子，这是一个比较极端的案例，不过很能说明问题。以前听说过一个故事，说是一个从四川的一个很偏僻的小村庄来深圳的小伙子，聪明机灵，勤奋努力，在深圳艰苦奋斗，终于创立了一个盈利能力不错的公司，因此受到很多人的关注，当然也受到资本的青睐，终于有人像他伸出橄榄枝，有人出资一千万收购他的公司。虽然历经犹豫，但是由于一千万的诱惑实在是太大了，最后他还是决定把公司卖了。把公司卖掉之后，他瞬间就变成千万富翁，于是他开始一段时间的旅游，买了套房子，之后在犹豫再次创业还是找份工作中......最后选择了一份待遇还不错的工作，就开始过上日子了。时光荏苒，转眼间就过了五年，在这五年的过程中，他换了好几家公司，生活过的极其不甘，且浑浑噩噩，总是有种自己本不该是现在这个样子之叹。有一天他在报纸上看了一则新闻，讲述一家公司的新闻，讲述这家公司业绩蒸蒸日上，业绩连连暴增，估值将近五个亿，他仔细看这家公司名字挺熟悉，原来就是自己当时卖掉的公司。看到这个事实，他再三确认，确认了之后，气血冲头，顿时觉得脑子一片空白，眼睛发直，乜呆呆站在那里动都动不了，过了好一会儿，才冷静下来。慢悠悠的回家，无精打采的，失魂落魄的躺到了床上。
第二天，他无精打采的去公司，因为确实心事太重，失眠导致工作状态极差，且火气太重，导致与多位同事发生冲突，他感觉时间过的慢极了，心情再次低落下来，终于在吃中午的时候，没有及时调整的恶劣的心情爆发的极点，终于，他结束了自己的生命。
我不得不说这是个极大的悲剧，当一个人决定结束自己生命的时候，心里面该有多么的悲怆，该有多么的绝望，可是又能怎么样呢，一个人决心要死，是谁也无法阻止的。结束生命，一切就归零了。
我们分析一下他做的决定：第一个决定，卖掉公司。
卖掉公司马上就可以得到一千万的现金，不卖掉公司有多少可能性在五年之后公司的估值会达到两千万，五千万，一个亿，五个亿，十个亿，甚至是一百亿？如果不考虑时间线和通货膨胀
只要有5%的可能性能够达到五个亿，不卖掉公司的概率权=5亿*5%=2千5百万，两千五百万是一千万的2.5倍，5%以下就是小概率时间了，也就是即使是小概率时间公司的估值能够达到五个亿，从概率权的角度来说，依然是不卖掉公司更值得选择。更何况之前创立公司的经验，慢慢建立起来的影响力，和自信心，还有行业被资本盯上可以看出来的行业前景，都可以看出概率绝对不止5%。
所以面对这种选择的时候，如果用概率权作为选择的标准的话，一千万和两千五百万以上的当然是选择两千万以上。
另外一个案例更加能够说明问题，当年雅虎用10亿美金收购facebook，扎克伯格犹豫了一段，拒绝了这个收购，扎克伯格是中产家庭出生，10亿美金也是个天大的诱惑，而且即便是facebook，当时成长为现在的规模的概率也不是很大的，起码当时扎克伯格心里没有十足的底，否则也不会犹豫了。但是扎克伯格还是拒绝了，选择了更大的概率权的选项，结果也给了他极其丰厚的回报。几年之后Snapchat同样拒绝了facebook的30亿美金价格收购。
第二个选择，选择结束生命，这个是最烂的选择，结束生命一切归零，一切都无从谈起。
第二个角度是乐观面对选择结果，选择了产生了的结果已经产生了，不要作为下次做选择的时候准则。经济学有个说法是说“沉没成本不是成本”，就是说选择了的，无法改变，就不纠结了让他过去吧，乐观面对。这种说法有点鸡汤的味道，其实不然。因为人生无时无刻都会面对选择，基本可以说每时每刻都在做选择。
我简单的拿一天来举例，早上闹钟响，我们面对是否起床的选择，面对是否去公司的选择，中午面对吃什么的选择，站在客户家门口，我们面对要不要敲门的选择，看着身上的肉，我们面对要不要去减肥的选择...
面对这么多选择的时候，每个选择都有前面沉没成本摊在哪里，如果我们过于在意，我们就会无所适从。比如要是早上起晚了，起晚了已经是过去了的事情，要是我们因为起晚了这件事情选择不去上班了或者向家人发火，那就是过于在意沉没成本导致选择出现纰漏而形成恶性循环。
再举个例子，比如我们不小心买到一部烂片的电影票，看到一半的时候我们正确的选择是什么呢？是撤还是坚持看完呢，如果纠结与票已经买了这件事实的话，我们就会选择坚持看完；如果考虑到“沉没成本不是成本”，我们就会选择撤。因为看电影的目的是去感受美的，给自己放松，寻找愉悦的，而不是消耗时间的，所以选择撤是正确的选择。当然陪在乎的人一起，和专业影评人除外。这是薛兆丰举得例子，我这里借用。
乐观面对，我这里说的乐观是盲目的乐观，就是不管之前做了对的选择还是错的选择，事实上盲目的乐观都是最优选择。在这里有人会觉得说出做人要虚怀若谷，低调做人，高调做事，等等一堆道理，但是我坚持盲目乐观是最优选择，为什么呢？
1：乐观与事后思考和总结不冲突，所以在事后都会总结的前提下，乐观当然要比悲观好的多。
2：乐观与要做出改变或者是适当的调整不冲突，所以在要改变的前提下，乐观当然要比悲观好的多。
3：乐观可以使我们更加自信，更加愿意改变，更加愿意挑战，心情更好，更能够感染到身边的人，身边的人觉得靠谱的概率更大，更加有助于往后的事物。虽然以上推论都没有试验数据做支撑，但是我坚信是对的。
4：乐观会让我不那么纠结于过去无法改变但是有重大坏的影响的事情，也会让我们尽快从过去的有重大好的影响的事情的喜悦中走出来。乐观也会让我们即使面对糟糕的过去也不那么害怕未来，更有可能做到：“不恋过去，不畏将来，着眼于当下”
第三个角度是如何对要选择的选项进行检测，本文的观点是运动第一性原理。
第一性原理用一句大家都熟悉的话来翻译就是：“剪枝蔓，立主脑。”。凡是那些细枝末节的东西，先排除，也许排除这些东西，也许真正的选择并不多。
这里举一个例子，也是大家喜闻乐见的例子。
就是埃隆.马斯克在选择要不要在Spacex太空探索技术公司做火箭的时候，他是这样子对选项进行检测的，生产火箭历来的原材料的成本只有总成本的2%，只要生产火箭的成本降到现在的10%，这件事情就大有可为，所以埃隆.马斯克决定生产火箭。他才不会管别人说，生产火箭是多么的难，是对么的贵，是那么的不可能。
由于第一性原理这个话题比较大，李善友的混沌研习社都连续花了好几节课来讲，所以这里讲到这里，下期将专门拿出来聊一下，本文就先聊到这里。
选择对每个人来说都是极其重要的，本文抛砖引玉，希望读到此文的人，可以有所启发，对生活的选择有更多的思考，对选择这件事情有更多的姿势。
