、供给毫无弹性：
时间的供给量是固定不变的，不会增加、也不会减少，每人每天只有24小时，所以我们无法开源。
2、无法蓄积：
时间不能象人力、财力和物力那样被积蓄储藏。不论愿不愿意，我们都必须消费时间，所以我们无法节流。
3、无法取代：
任何一项活动都有赖于时间的花费，时间是任何活动所不可缺少的基本资源。因而，时间是无法取代的。
4、无法失而复得：
时间无法象丢失物品一样失而复得。它一但消逝，则会永远消逝。花费了金钱，还可赚取，但浪费了时间，任何人都无力挽回。
每件事情都需要花费时间与资源才能做得更好，绝大部分任务都需要有相当多的整块时间。每一次所花的时间若少于这个极限，事情就做不好，有时候还得重新来过，那等于更浪费时间。
诚然，你可以在单位的时间里，提高生产力做更多数量的事情。可惜，这样会往往牺牲做事情的质量。
因为，如果只是简单地通过提高效率来快速解决事情的问题，那只不过解决了皮毛而已，问题的根本没有得到解决。无论把个人生产力提到多高，掌握多少技巧，你都无法在有限的时间内完成所有的事情。
因此，你只有学会放弃，只能做减法。
2、每件事务的价值不等与二八法则
十几年前，我从博恩崔西《吃掉那只青蛙》这本书学到了一个关键的洞见：集中精力去完成最重要的事情。我就应用这个法则至今。
选择大于努力的原因，是每一件事对我们人生的意义和价值是不均等的。
1897年意大利经济学家帕累托归纳出的一个统计结论，即20%的人口享有80%的财富。当然，这并不是一个准确的比例数字，但表现了一种不平衡关系，即少数主流的人（或事物）可以造成主要的、重大的影响。
“二八定律”之所以得到业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”。二八法则不仅在经济学、管理学领域应用广泛，它对我们的自身发展也有重要的现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。
一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理分配的时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面。
“如果仔细观察思考你的计划，在10件事务中，完成每件事务需要的时间大致相同，但是在这些事务中的一件或者两件产生的价值是其余任何一件的5倍、甚至10倍。”
因此，你需要做的是跳出原有的要完成所有事情的思维方式，在少做事的基础上，首先应该聚焦对自己的人生产生积极影响的那20%的重点事务，努力深耕它，为它付出尽可能多的时间和精力，以及社会资源，才有可能获得最终的成功。
当然找到重要的事情不是一件容易的事，我们会在第二章开始，开讲易效能的核心方法论，教会大家反思计划行动，让大家有一套结构和架构，来找到对自己而言，重要的事情，这需要训练，也需要结构。敬请期待。
有两个问句可以暂时帮到大家找出最重要的事情，一种是时间法，一种是数量法。我们可以这样问自己，如果我只能做一件事，哪一件事对我的人生产生积极影响？
还有一个方法是时间法，如果今天是我的生命的最后一天，我要做什么？当你有答案的时候，你就可以把时间拉长，问自己如果有三个月的时间，我愿意做什么？如果有一年时间，我愿意做什么？
如果我的最后一天，我会去看望亲朋好友，安排好另一半的生活，安抚好孩子没有我的日子坚强的活下去
