4月底生了个病，5月初做了个手术，所以5月份前20天我都在床上躺着。没有做社群运营，没有参加黄金一小时，只抓住了5月份的尾巴参与了修心模块和运行学院理论班。所以直到排排来问我，我一直都没有打算写5月成长记录，因为没有成长，哪来记录？但排排说：
其实我心里也明白，就算没做什么，就算整个5月都躺在床上，那多多少少也会有点思考。排排的话像压死骆驼的最后一根稻草，我立马跳起来码字去了。
前20天的“躺尸”像放了一个假，让我得以舒缓心情，放松身体。更像一个警戒器，让我在回归的时候感觉像落在起跑线上的孩子，很有危机感。这种危机感直接促使了我报名修心模块和运营学院。后来又果断报名担任修心模块班长，运营学院组长以及毕业典礼策划帮手。
一、不要小看积累的力量：日拱一卒
现在回过头来看，我居然也做了很多事情：
01 单单修心模块截止到目前的打卡，我已累计写了5000多字。
02 在运营学院的每日行家复盘，我已累计写了1300多字。
03 加入白雪扇贝每日一句社群，至今已连续打卡19天。
04 加入白雪能量读书会，输出复盘1400多字，赢得第3名，收获白雪送出的《奇特的一生》一本。
06 听了猫叔1场和运营学院5场高质量分享，每一场都认真做笔记。
07 在运营社群碎碎念1次，在大群颁奖1次。
二、承担意味着犯错，犯错意味着加速成长
即便我只工作了10天，在这10天里我有了很多第一次。第1次做总是显得那么的懵懂、仓促，以至于犯了很多错误。
【错误一】责任不清导致提醒失败
缘起：报名运营学院组长，第1次在统计组员复盘数据的时候，我只关注了他们是否完成复盘打卡，并未关注他们的打卡内容是否符合要求，导致后来连长指出这个问题的时候来不及提醒。
思考：围绕目标，细致严谨。是否完成打卡原本就包含在规定时间之内打卡，且打卡的内容符合要求。在统计打卡数据的时候就应该考虑到这两个因素。
行家见识：我的目标是成为演讲领域的行家，因此参加了一个演讲俱乐部。演讲俱乐部有演讲次数的要求，围绕“成为演讲领域行家”这个目标，除了次数要达到要求，更重要的是每一次都有所进步，才是“明确目标，对自己负责”的体现。
【错误二】理解误差导致对接失败
缘起：笑笑让守候跟我对接运营学院复盘打卡数据。我自然而然地理解成对接我们一个组的数据。其实守候是要和我对接整个运营学院的复盘数据，导致11点过后我将自己组的数据发给守候就睡觉了，没有在当天完成对接工作。
思考：每次接任务时都问下自己是否真正的清楚这个任务需要做什么。倘若在没有搞清楚的情况下就擅自行动，做错了的话，就相当于在做无用功。
行家见识：演讲其实就是一种输出，应当搞清楚你的听众来听演讲的目的是什么？你所说的每一句话想要传达的意思是什么？从听众的角度来讲，他能get到你的意思吗？演讲稿的打磨是非常重要的。
【错误三】文案措辞导致理解误差
缘起：作为运营学院毕业典礼链接组小组长，在跟组员沟通时由于措辞不当导致理解有误差：本意让苹果妈妈负责他们组的反馈收集，结果对方理解成负责运营学院全员的反馈收集。此外我的通知文案和苹果妈妈的相比，缺乏排版上的美观性和内容上的有始有终。
思考：1000个读者有1000个哈姆雷特，同一个单词可以有几层释义，在写文案时非常需要有高考思维，反复打磨。
行家见识：参加了三次演讲比赛之后，电脑里的演讲稿已经有七八稿，越往后的演讲稿越面目全非，最后一次的演讲稿和初稿的重合程度只有20%。
三、我的即兴演讲力在实战中磨练
我的行家目标是演讲，为了培养自己的即兴演讲能力，当我收到师弟的邀请，说要给研一研二的师弟师妹做一场关于毕业生找工作的经验交流时，我特意没有写稿子，想借此机会锻炼一下自己的即兴演讲能力。
分享结束后的第2天运营学院开始报名碎碎念，我立刻报名并果断将碎碎念念成即兴演讲的形式。
5月份我只工作了10天，哪里牛逼了？
前20天积累的危机感让我勇于尝试，此为一。日拱一卒让我积累了不少成长足迹，此为二。勇敢尝试让我犯了不少错误，而错误成就了我的加速成长，此为三。跟随牛人的脚步，不断在实战中磨练自己的能力，此为四。成长的启示将鞭策我继续报名下一模块和运营实战班，挑战更多的第1次，此为五。
哪里牛逼了？下一次的成长记录更清晰可见。
