说来我是没资格在这给大家讲如何做个合格的职场新人的，因为我就是个职场小白，而且我的职场小白经历并不是办公室经历。但是纵使如此，还是说说。
1.如何更快的融入团队集体
作为新人，并不是每个人都能很愉快的融入集体，也并不是每一个老员工都对你这个新人看得起。所以，当务之急就是融入集体，首先突破口在于：使用团队语言所谓的团队语言，做的最好的就是军队了，一听到“向右看”、“立正”等命令，只要是军训过的人都会自然的动起来。团队语言可以从公司正式的沟通渠道（类似QQ）、公司部门的各种正式、非正式群组（QQ群、微信群）中交谈可以看出，以后自己也可以使用，外企都是称呼英文名字，国企比较喜欢称呼“某总”，互联网企业有的是称呼花名“风清扬”就是马云的代称，而有的公司则有的是调侃味道“某某老板”等，这些都是要适应的，而如果是邮件，也是有讲究的，一般都有一些不成文的规矩，大家可以根据往来邮件看出。
2.让领导围着你跑
领导的时间是很宝贵的，可能你一天到晚都见不到领导一面，而领导也不可能一天到晚陪着你身边，而如何让领导知道你的工作则是非常重要的。定期给领导发送前一段时间的工作总结以及下一阶段自己的工作计划，同时寻求所需资源支持以及建议，比如可以每周发一封工作汇报总结。还有就是在关键节点需要发给领导。记住，邮件这个东西含糊不得，一定做到格式规范正确、语言简洁明了、逻辑清晰，让领导一眼就知道你要表达的意思。第二就是关注细节。领导交代的工作，必须做好做的漂亮，如果领导交代你一件小事，而你又没有放在心上，如果最后被领导发现，那么直接后果就是下次的任何没有你的份了，最起码一段时间内你失去了领导的信任。失去领导的信任相当于你也就做到头了，如果领导有意不让你上，你还是赶紧找下一家吧！
3.向上沟通数据汇报
有机会向领导汇报，这是一个好机会，一定得把握住。那么问题来了，领导时间有限，你的汇报时间也是有限，那么就要求你必须在最短的时间内把问题将清楚透彻。解决的办法就是用事实说话，用数据说话，最后用例子说话。从数据统计、数据分析、各种指标分析、最后是数据推导出的结果分析和相应的对策建议。实际上，数据分析是领导汇报中最重要的技能，当然了，PPT制作和讲述也是非常重要的。
最后就是送给包括我在内的所有职场小白一句话：踏踏实实做事，把事儿做的漂亮，无论是大事还是小事，只要用心去做，你一定能成长很快！（未完待续）
每天一句孙老师说：人们宁愿去关心一个蹩脚电影演员的吃喝拉撒和鸡毛蒜皮，而不愿了解一个普通人波涛汹涌的内心世界……
——路遥《平凡的世界》
