起因

听了一场知乎live 前端工程师的入门与进阶

作者水平比较高，查了之后才发现比想象的还要高，大牛级别。

好的感受

技术思路和方法上物有所值，简单来说有三

• 即使能够独立负责项目也不能说非小白，做的项目不必多，要精
• 看代码可以从0.01版开始，这是最核心的东西，然后看提交历史
• 即使是技术导向的公司也不可避免有很多业务代码，要有意识的去重构，改善

坏的感受

但是大牛也是屁股决定脑袋，对外包公司进行了坚决了抵制。
简单比较来说，

当然，以上都是事实，也是我做了10年外包的深刻感受。

思考

可是现在市面上仍然是外包公司居多，以中国在世界IT界的分工来说，能以技术和产品为导向的公司少之又少，难道我就该自杀或者换行或者甘于平庸不成？

我得出的结论是

次一流也有次一流存在的价值，技术很重要但不是全部

原因

在中国这种市场环境下，一流的技术人员的大师未必会获得一流的财富。
能做到大师的人一般都会自己创业做公司，但一般IT的大牛因为太注重于计算机很难再混在这个世界，所以如果没有合适的合伙人，一般都会收到失败的结果。
更好理解的说，武侠小说里，哪个武林高手会生活富足？不是都去归隐山林浪荡江湖亡命天涯了么？

修改目标

而我的目的是尽量获得一流的财富，一流的生活。
所以在学校中20年来一直被灌输的学习掌握一流技术，成为大师去赚钱的思维方式并不适用。

• 就算武功独步天下，但也只能做个孤独的刺客。
• 学习武功本就很苦，等你所有内外功都准备好，除非是个天才，否则下一轮新技术一定会出来，高一个维度，热兵器打冷兵器。练了一身本事又有何用？

所以我的目标应该是最能实战的人员。能够将手头的所有能用的技术快速整合融入项目，无坚不破唯快不破。

也许不是一流高手，但却是个次一流的高手。
没有艺术家那样流芳百世的作品，却能作为一个手艺人靠走量而衣食无忧。

方法

能够保持次一流也需要做相当的努力。
人家盖1个鸟巢，我就需要盖10个学校操场。。。

• 要有足够完善的学习方法，对新框架和新技术要做到弄懂原理，这是深度
• 要有充足的学习时间，在重复工作之余，保持对其他技术的熟悉程度，随时热激活另外一种武器这是广度
• 不自卑，不自大，大家只是定位不同，少一些鄙视，多一些互相学习

总结

郁闷了3天，终于缓过劲来，我觉得我可以继续向前进了