工作了八年，心肠耿直的我才发现职场中能收获到的真心真的是太少了。
拿团队活动来说，能嗨起来的一般都是活动本身的组织者和策划者，以及领导。因为他们知道活动的具体流程，所以多半属于自嗨。
这些人往往在所有座位的最中心或者最前排。通常主持活动的人情绪是最高涨的。
可这些人之外的人，往往如局外人一般，只是枯燥地陪着笑脸其实内心很想逃离这个环境，觉得还不如回工位干活儿。简直是大写的尴尬。
虽然我有上述言论，其实我也是个在公司里经常组织策划小组和部门活动的人。
活动的时候每个人的反应是不同的。有的人的情绪能和你在一个节点上，有的人会觉得莫名其妙：为什么要有这个活动，或者为什么要有这样的活动？
可是有这些疑问的人你如果问TA你对团队活动有什么比较好的意见或者建议吗，对方通常都是默不作声的。
所以团队建设如何能让员工真的买账这真的是一个仁者见仁智者见智的问题吧。
不过前提是，员工真的能对公司和工作团队真心买账吗？
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