之前没有仔细的品读这本书，只是单纯的为了去寻找某种答案，今天的我又重新将其拾起，重新品读。我发现，自序部分就已经干货满满了，这个是万万没想到的，自序部分不单单是对自己的描述，更是自己的对这本书的总结，这里他将运营分成了3个维度：一种是微观的运营，一种是宏观的运营，一种是作为艺术而存在的运营。
这里他阐述了3个维度运营各自表示的是什么，也让我对运营有了更深一层次的了解，也认识到了自己对运营的了解的不足。原来运营的学问这么多，我一直以为运营就是活动运营，这种局限性的了解也和我所处的行业有关，因为深处电子商务行业，了解最多的也就是运营出活动，设计师做图这样的流程，看了这篇序，我了解到，其实每个人都是运营人，只是自己所处的分工不一样，我们在做的其实也是一个运营所做的事情，我又一次加深了对自己的认识，也开始学会用运营的思维去思考问题。
通过对序的品读，我觉得我应该要向拥有宏观思维的运营人发展，毕竟单单了解运营手段，没有运营的策略和规划，是很难做好运营。至于做到第三层面，我个人觉得我还做不到，因为毕竟作为一种艺术存在的运营，需要有特别的情怀，能够感动人的点，我还没有这样的能力。
还有他的序里提到“是什么曾经拯救过你，你最好用它更好的拯救这个世界”这样的一个逻辑，我也是让我感慨万千，发现自己的格局还不够大，至少还没有黄有璨先生那么大。我一定要好好的读完这本书，看了这篇序，就觉得这本书值得看。
