今天是中国人的第五大发明：“520表白日”，祝贺杨勇老师众筹九段•众筹人性论在北京开课。杨众筹用特殊的方式来告白所有关注和参与中国式众筹的朋友们。
布道容易实操艰巨。相信这是架构师们共同的感受。亲身实践中国式众筹半年多来，可以说喜忧参半。
令人可喜的是有好多老板和企业家朋友找我咨询众筹，他们都高度认同中国式众筹并有真正的项目需求。
令人忧虑的是也有不少人对中国式众筹半信半疑。在具体项目咨询过程中，通常有几类情况：
(一)项目老板高度认可中国式众筹模式，但是特别着急，恨不得希望今天出方案，明天就融资成功。
(二)项目发起人高度认可(以股权众筹居多)，创始股东不理解不支持。
(三)项目老板高瞻远瞩，执行团队思想跟不上或者内心带着抗拒。
(四)多数项目发起人特别是企业老板，对智力服务和知识付费不够认同，希望以低廉的价格，取得项目的超值回报。他们简单的设想是：你给我一套设计方案，我打包给你付点钱。
这是我当下遇到的实际情况。
