现在回到了第一家公司工作，副总叫我来管新媒体部门。

本来我是打算回这家公司混日子的，因为我一朋友原本是这家公司的新媒体主管，有他顶着我可以在完成工作之余做自己喜欢的事情。

没想到公司变动，新来的副总，可能看我文案的写的太好了（装个逼）直接叫我来负责新媒体部，顿时一阵压力上来。

然后副总把我朋友规划到新成立的一个部门去当光杆司令了。

其实我倒是不在乎，新媒体主管只不过是个头衔而已，因为我之前做的两家公司其实也是我负责新媒体部门，压力真的挺大的。

可能你们会想，当主管那肯定有压力啊，哪个当领导是没有压力的。

但是，我这个新媒体行业还真的不一样，我清楚的知道，现在做新媒体再去涨粉变现真的太难了，红利期早就过了，公众号多的牛毛一样。

即使已经有10W号的粉都变现困难了，想着去转行做点什么其他的了，现在才来做新媒体公众号，还要求粉丝量，真的太难了，太难了~

我之所以回这家公司来，就是想专心的写写文案，因为写字这个东西永远都不会过时，学会了就是一身的技能，但是涨粉的话虽然套路也差不多，但是要涉及的面太多了，比如我策划好一个活动方案，没有一定的预算和渠道配合也是很难做的。

运营需要各方面的协调，但是我这个人不太喜欢跟人交际，我比较喜欢做那种自我完成的事情~

所以，我就感觉压力很大，可能担心完成不了这个粉丝量要求。

但我在想，压力这个东西是不是跟责任心有关呢，因为我迫切的需要或者希望完成任务，所以我心里一直想着，导致压力上升。

之所以有这个想法，是我看我朋友负责的时候和其他领导管理，好像完成事情也一般般啊，是不是心态问题？他们比较无所谓？

我该不该也当做无所谓的态度？然后我昨天去知乎上搜索，看到一条我蛮喜欢的答案

如何在压力下工作？

1 不如开始做。如果只给你25分钟，你怎样让工作成果表现得尽量好看？就要这个“虽然不完美，但也比没有强”的结果。用25分钟去做。如果还有困难，25改成5分钟。总可以做一些事情的，等25分钟做完以后，再问自己这个问题“再给我25分钟，怎样让工作成果尽量好看？”。

2 立刻沟通。如果你的 deadline 是跟别人承诺的，立刻告诉他你现在的进展（没有进展也要告诉他），然后，就在面对面，或者电话连线这种临场环境下，估计一个最快给他看进展的时间——不是最终结果，而是“总比没有强”的进展，如果能半小时给，就不要拖到一小时。

（是先做？还是先沟通？取决于你对别人有没有承诺。如果纯粹是自己给自己定的 ddl，就先做。其他情况下一定要先沟通，用电话或面谈，双向沟通，不要用留言的方法。）

背后的原理：

3 你的焦虑、ddl、压力什么的，其实都是浮云，都是狗屎——用不了多久，也许下周，也许明年，它们就过去了，可能回想起来只是个笑话而已。此情可待成追忆，只是当时已惘然。不要盯着这些浮云，你是什么样的人，是你最终做了什么事决定的。所以还是回来盯着那个事情。

4 虽然是浮云，但是它们会让你很不爽。因为你“在做”和心里认为“该做”的事情有很大距离。所以我说“不如开始做”，只要这个距离缩小了，不爽也就解决了。当进度出现问题的时候，最该做的就是第一时间告知队友和老板/老师，比开始做更重要。

5 不要以为告诉“没有进展”是很丢脸的事情。因为对方也是人，他也会拖延，你没有进展他也会容忍的。你最激怒他的是拖延了而不告诉他，因为这是欺骗。就好像开车误撞人以后，怕对方索赔就把人杀了，然后毁尸灭迹的过程中被人发现，然后杀人灭口，然后被警察追杀又杀了警察…… 拍成电影很刺激吧，这就是你说的恶性循环。在一开始就戳破这个循环！

6 培养让自己更舒服的工作习惯，比如一份远程工作，在早晨，留言告诉对方我要在今天达到什么进展，在晚上，告诉对方完成情况，如果没完成，什么原因也写清楚。早晚花10分钟，一天都没有压力。团队合作中这样的习惯尤其重要，培养习惯在刚开始不容易，要先明白一件事：这些习惯要跟着你五十年，如果是让你舒服的习惯，就舒服五十年；如果是恶性循环，就恶性五十年。宁可要舒服对不对？

7 关于好习惯，其实有很多规则和技巧。但你可以从我的1、2开始。提高效率是五十年的事，不要临阵磨枪去学时间管理，一边还扔着拖延的工作。沟通，干活。

8.开心就好，天无绝人之路，只要没做伤天害理的事，被人说没有能力那又怎么样，只要尽力就好了。实在受不了就放弃吧，都是为了生活。

有几条还是蛮喜欢的：不如开始做，硬着头皮上就是了，光想也是想不出个所以然，然后没有进展也是正常的，大家都是人嘛，并不是给你一个任务你就必须得完成，但是尽力完成。然后工作进展也随时汇报好让上级领导知道情况，千万不要作弊陷入死循环。

最后一条是我自己加上去的，反正工作都是为了生活，如果因为压力真的让你很不开心，每天心很累的话，那就放弃吧~何必呢，开心就好了嘛~