本来这种事情是没有我什么事情的，只是因为昨天吐槽的太多，吐槽的我都不知道我在吐槽神马，汪汪汪！上头很无奈的说，明天算上这货！
今年是来广州的第三年，依旧一事无成的状态……算了……问题。
沟通能力？可能算是一个问题吧。yy有很多制度，比如前一天晚上九点走，第二天可以十一点到，导致一大早想解决问题的时候大部分人都不在。一大部分原因是我更喜欢用工具交流。汪汪汪
项目管理规范，比如设计稿没有的情况程序这边等。时间浪费严重。
我的想法是这样子的，初期其实不用设计的那么详细的东东，比如用html模拟出各种效果，然后给程序，反差就是程序界面已经做完了，然后拿到了图，各种html效果，然后又屁颠屁颠的重写……快速迭代不是迭代程序，切图各种东西应该是具备能力很快的给出。
各种对接真的有必要？比如产品跟程序对接，程序跟设计对，设计跟产品再对接。一个项目，尤其是这种app只要一个pm就够了，各种官僚主义能避免就避免才是上上册，曾经看过纯银大大的博客，设计稿样式图两小时，一天就能给出来。最初都没有想法的时候过程必然很辛苦……
App的问题还有，其实在一个大公司，大多数产品负责的项目自己都未必喜欢，也就是在测试的时候才打开，失败总归结为技术不过关！每个人对产品都有自己的想法，做着做着就忘了最初想干什么！
