从0到1:那段被信任的职场岁月

今天上午,手机突然跳进来一条讯息,来自很久没有联系的曾经的上司,很多关系没有维系也就没有联系了,但是在链接的那一刹那,心底还是暖暖的,曾经的一幕幕映入眼帘。

当时他被公司一组人马排挤要去开发另外一个事业群,我是被他唯一点名要带走的人,虽然在后来的工作开展过程中,承受了很大的压力,也是整个职场生涯最辛苦的几年,但是现在想起来依然跟感动,感动于这份信任,也感谢那段时间的成就和成长。

那段时间的历练成就了我后来很多能力和特性,很多技能都是从0到1的过程,现在回头看,那时真的是“白手起家”,什么都得不到支持,但是很多事情就是想不想,要不要的问题,想要了就会想办法去学,想办法去解决问题,没有人教,就只能全部自己来。

所有的过去经历,都会为现在和未来铺垫。那时不仅是技能的掌握,还有个人信誉。虽然每天加班,依然乐此不疲,那时还没有牛马一说,有的可能就是那份对信任的回馈。

那时虽然辛苦,但是感觉一切都是在可控范围内,不禁想起师父一直在说的ABC类分类,一定要多做可控制的A类,把精力放在可控的事上面

可控的事和不可控的事,可控的事和不可控的占比决定了烦恼和内耗的程度,也决定了是否可以成事,工作是否可以顺利开展。如果把期望寄托在别人身上,那就是不太可控的,因为我们无法决定别人的想法,也无法决定别人的做法。

所以把目光回归到自己身上,行所当行,尽力即可,做可控的事,哪些是我努力可以达成做到的,哪些是我可以努力沟通可以化解的,而不是去纠结别人的态度,别人的反馈。

向内求,一切都可控,

向外求,一切都是变数。

与其纠结别人,不如努力做自己!

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