管理团队一些管理经验总结一

1.领导人的气场，不轻易动怒，人格魅力影响别人，听得见别人的意见
2.向上取得领导的信任，向下关怀员工， 增强员工的积极性
3.领导的决策
3.1：发展方向
3.2：项目雏形
3.3：项目技术架构
3.4：项目人员架构
3.5：项目配套辅助架构
4.团队建设
4.1：团队的重要性--员工的能力，经验，态度
4.2：团队的稳定性
4.3：团队的和谐，更顺畅的沟通
4.4:团队活动
5.公司制度
5.1：绩效管理
5.2：考勤，加班
5.3：奖励