1.2架子和面子是管理者最大的瓶颈。

  管理者应该放下面子和架子，主动的接触员工，了解员工，倾听员工的内心。这样可以拉进管理者和员工之间的距离。提高团队的凝聚力。而且员工会更加愿意和你沟通，同时也可以获得员工对你的信任。在工作中配合起来会更加默契。

管理者应该怎么样去做:1.多一点人情味。

2.多一点沟通。就会少一点隔阂和分歧。

3.多一点行动。管理者应该学会以身作则，用实际行动来做给员工。他们会更加努力工作。