管理者应该放下面子和架子,主动的接触员工,了解员工,倾听员工的内心。这样可以拉进管理者和员工之间的距离。提高团队的凝聚力。而且员工会更加愿意和你沟通,同时也可以获得员工对你的信任。在工作中配合起来会更加默契。
管理者应该怎么样去做:1.多一点人情味。
2.多一点沟通。就会少一点隔阂和分歧。
3.多一点行动。管理者应该学会以身作则,用实际行动来做给员工。他们会更加努力工作。
管理者应该放下面子和架子,主动的接触员工,了解员工,倾听员工的内心。这样可以拉进管理者和员工之间的距离。提高团队的凝聚力。而且员工会更加愿意和你沟通,同时也可以获得员工对你的信任。在工作中配合起来会更加默契。
管理者应该怎么样去做:1.多一点人情味。
2.多一点沟通。就会少一点隔阂和分歧。
3.多一点行动。管理者应该学会以身作则,用实际行动来做给员工。他们会更加努力工作。