2018-12-10

胃疼。

大概是因为被狗咬了。

晚上与妞妞一起吃饭,告诉她:“妈妈很难过”。

她郑重其事的看着我,眨着眼睛:“怎么了妈妈,你还好吗?”

“我还好,就是胃疼 胃疼是因为难过。”

“发生了什么?”

“我被人打小报告了”

“然后呢妈妈,然后你怎么做的?他们说了你什么?”

“说我没有完成工作”

“哎呀,工作总会完成的,妈妈还经常把工作带回家,还去帮别人呢”

“是的宝贝,他们说的是假的”

“他们怎么可以这样呢?”

“如果是你们小孩,你们一般怎么处理?”

“我们一般就告诉老师,老师就把打小报告的叫过来,我就可以当面反驳,如果是虚报的,老师就会批评打小报告的人,如果是真的,我就会认错。”

“还是小孩子的世界好”

“那么妈妈,你们领导是怎么处理的?”

“我没有辩解,因为她已经先入为主了,所有的辩解都会成为解释。”

“你们领导还不如我们老师”

“领导并没有明确的批评我,点了我。让妈妈难过的不是因为是否被批评,是连解释都不给我的不信赖感。也许第三人的话更容易让人相信吧。”

“你打算怎么做?”

“就这样吧,明天去和直属领导聊聊,有些工作借此机会就不接了。妈妈也需要休息呀,做的越多错的越多这样的事情已经被我遇到了,我可不想有下次。”

小妞儿哈哈大笑:“那么我就是因祸得福啦”

我也笑笑,但胃部还是痛。

下班的路上,我哭了。三十多岁的人了,还是这么扛不住事情。

自然觉得自己委屈。机构内混乱一片的时候,我带着后勤步入正轨,带着膳食步入正轨,带着护理步入正轨。偏偏介护现场那么难。

眼看着贪污、拉帮结派、工作不规范、操作不合规种种问题却无能为力。管理必然会触碰既得利益者的神经,相对公平的大环境必然会让既得利益者觉得不公平。

才成立两年的机构,却像病入膏肓,年轻而有能力的人纷纷离开,在其他机构生根发芽,为什么我们就不能重视人才?吸引力法则告诉我们会吸引一样的人。难道我们吸引的终将是那些五六十岁碌碌无为毫无经验的大哥大姐?

或者,大爷大妈。

一路上都在回想,去世的李阿姨,夜晚去世,发现她的是其他老人而不是工作人员,如果是我的妈妈,我会怎样?我会不依不饶吧,为什么夜班的人员没雨发现?

工作,出问题了。

但是没人愿意承认。

甚至自我反省都没有,对生命的敬畏难道还不能促使对工作的负责吗?

眼泪飙了一路,车速很慢,不断有其他车辆超过,不断的擦眼泪。

但是,除了向妞妞说,这个世界,没有第二个人了。

甚至想过离开,因为对老人的不舍,因为不能断了收入影响我和妞妞的生活,因为害怕空闲时的彷徨,这样转转也好。

只是,还会用心吗?

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