01 15天PK 1小时
最近，公司打算组织一场演讲比赛，要求各部门都要积极参与。这类活动一项不受我们部门待见，所以我被推出来凑数。
初赛于今天下午，而我的演讲稿是中午12点才定稿的，结果不用想，肯定被淘汰了。当然，这里不谈结果，重点是我的演讲稿完成时间。在比赛当天，花了1个小时定稿。是不是很高效？
事情的真相是，我在半个月前就接到了通知。只是一直没动笔，直到最后拖不下去了，才开始奋笔疾书。因为没有给自己预留任何的优化、演练时间，现场演讲的我简直就是对评委的一大伤害。
其实，15天的时间对于一份5分钟的演讲稿非常充裕。但我还是磨蹭到了最后1天，用了1小时来赶工。换句话说，充裕的时间并不能让我准备充分，但最后期限的1小时却让我完成了任务。
可见，最后期限的长短对于具有拖延症的人来说并无区别。
02 7天PK 24小时
职场中，拖延的不仅仅是员工，还有老板。一份最迟后天签字的重要的文件与最迟明天签字的不大重要的文件，老板大多会优先完成后者。因为对于老板来说，后天还早呢，先把明天的完成再说。
刚入职时，我曾经请上司审定一份方案交，打算让他三天后的上午给我回复，因为当天下午我要回复别人。最终，我那天没能完成计划。因为上司于三天后的下午才答复我，并且提出了很多修改意见。
有人会问，上司既然有那么多的意见，为什么不提前反馈？原因和演讲比赛的我相似，因为没有到最后截止期限呀。既然要求三天后回复，上司理所当然地去处理要求一天后、两天后反馈的事务。假如我只给上司24小时的审核时间，我相信他的回复不会有差异，因为处理事务的时间不会变。
仔细想想，大多数人都会选择在最后的期限完成任务。要求12点前交的工作，一般不会11点完成。
03 今天就是最后期限
不到最后一刻，坚决“不务正业”。这似乎是每个拥有拖延症的人最真实的写照。而与之相反的人，会将当天的每时每刻都看成最后期限。
好朋友兮兮有一本效率手册，她选择将每天的任务都写到手册上并注明完成时限，时限具体到几时几分。我曾对此提出质疑，“有些并不着急的事情，也用得着写明几点吗？”
她的回复当然是肯定的，“只要是已知的任务，在我知道的那一刻就会立即去做。”能很快完成的，兮兮总是立即去做，一时半会完成不了的，她选择拆解成小任务，一点一点地去做。
总之，即使不急的计划或任务，也要从今天着手去做。不能等，因为等待的时间久了，就会越来越不想动，直至患上难以根治的拖延症。
对于深度拖延的人，不必再费脑筋与之对抗，不如从最后期限着手。如果将当前要事的完成期限定为今天，我相信再拖也拖不到明天。所以，今天才是最有效的deadline。
关于拖延，小伙伴们还有什么好的解决办法？欢迎在文末留言。
