少爷写文章一直是凭个人喜好去写，今天想起什么就些什么，或者干了什么就写什么，每次都是出于自己去写作，去分享自己的故事，所以今天少爷打算作一篇关于企业新媒体的文章，送给奋斗在前线新媒体运营的你。
所谓企业新媒体就是以企业的角度在新兴媒体中完成运营。
何为新兴媒体：就是现在主流的微博微信，头条一点，百家大鱼等媒体平台。而我们要做的就是在这些平台运营，玩转他们已完成公司想要的结果，比如：品牌曝光、商品教育、服务转化、用户咨询等。
重点说说怎么样做一个好的新媒体运营。
一、敏锐的嗅觉
因为之所以称之为新媒体都是新兴的媒体平台，有一个共同点，那就是更新迭代很快，一不留神就会冒出一个头条，两年时间做到6亿用户。所以你一定要有敏锐的嗅觉，把握好方向和平台。不要抓住一个不放，这不昨天少爷又申请了一点号、企鹅号、大鱼号、简书、北京时间、站长专栏等平台，做一个全方位的有思想的少爷。
另一方面的嗅觉体现在“热”上面，什么都系热我们玩什么，什么话题新我们跟什么，切记做热点要小心，敏感话题不要跟，标题党不要当，只做贴近自己品牌的话题（多看看杜蕾斯杜杜的文案），否则小心万劫不复哦。
二、眼界
一定要有眼界，做好企业的定位和领悟好领导想要的结果，不要妄加揣摩，领导要的结果一定是关乎到企业未来怎么走向的，不要你以为，很多你以为都是对公司没有用的，这样你自然就失去了你在这家公司的价值。
定位好公司后，比如公司是做产品的，那么领导在意的一般是销量，你的重心可以放在阿里体系和微信体系上，可以直接带动转化，那么淘宝达人、淘宝直播、淘宝圈子、微淘、阿里妈妈、淘宝客、微信公众号、朋友圈、社群、微店铺等就是你该混的地方。如果是卖服务的，那么新媒体平台都需要去接触，做一个导向，比如导入到微信，就要以得到联系方式为主要目标。还有就是做整合营销的互联网公司，那么每个平台吸粉就是你最终的目的，每一个粉丝都是一个资源，建议玩玩新媒体矩阵，例如：微信公众号矩阵，这个和早些年比较火的站群相似，不知道站群的百度一下，这里不多做解释了。当你形成里一个完美的矩阵，就是一套整合营销的完全体系。
三、数据分析
经常分析自己的数据和竞争对手的数据，了解竞争对手的每一个动向，这是你一定要做的，也许你的领导不懂互联网，更不懂新媒体，但他一定是最关注竞争对手的，当他都发现竞争对手做了一个新的东西或活动并且效果还不错的情况下，就会导致，哎~小刘（小李）你看谁谁家这个是怎么做的，这时的你就会一脸懵逼。当他问你了，就证明他感觉这个东西不错，这时候你也提前发现了，并且感觉不错提前准备了，你就可以跟领导说这是个什么玩意，我也做了，完成了一个还不错效果。这时领导就会说小伙子哎呦~不错哦。
分享个小故事吧，记得早几年，那是做百度竞价有个叫网盟的东西，根据用户的浏览习惯展现，而老板的电脑都是行业相关的又不懂清理缓存，这是我们就专门针对老板投放，所以当时造成领导在电脑上经常能看到自家的网盟广告，会感觉你竞价干的不错，但是久而久之自然会暴露，并且现在的领导对互联网也不会那么无知了，所以不要想着欺骗老板，糊弄老板，那就是糊弄你自己的前程。
所以你一定要争取做到比竞争对手自己更了解他们。
今天就说这么多，希望对你的职场有那么一丁点的帮助，谢谢，如果你有更好的职场经验，分享给少爷给大家，我们互相学习互相进步。
