自汉武帝“罢黜百家、独尊儒术 ”，以“孔子、孟子”为代表的儒家思想便成为正统思想，影响中华文化两千余年。延续到今天，儒家思想其实早已潜移默化，几乎人人都能脱口而出几句“人之初，性本善”“有朋自远方来，不亦乐乎”。
然而，如今我们常常只是将儒家思想作为传统文化的学习研究，倘若，我们将儒学融入管理模式，会不会产生奇妙的化学反应呢？
谈起企业管理，更多人第一反应就是西方国家500强严格的KPI考核等制度管理，却忽略了自身最传统的儒学文化。
而方太企业恰好是一家有浓厚中国文化色彩的企业，由周永亮、孙虹钢所著的《方太儒道》，就详细讲述了方太企业管理思想精髓，中国式管理模式的探索。
这本《方太儒道》主要分为四个部分，完整呈现了方太如何从电子打火枪开始，做成了厨电领域优秀企业，如何在创业二十年中利用儒学悟出企业的经营之道的。
一、从洋道到儒道：以道御术
二、从权威到人格：为证以德
三、从狼性到人性：有耻且格
四、从竞争到仁爱：修己以安人
当然，方太制度中不仅有浓烈的儒家色彩，也有丰富的西方管理要素，在运用了儒家的“仁、勇”，同时也运用了大量的西方分析框架和设计要素，是西方艺术和传统文化的融为一体。
“中学明道，西学优术，中西合璧，以道御术”成为方太儒道的总纲。
而在读完这本《方太儒道》后，印象最为深刻的是方太企业文化核心之一的“良知”。
仁爱即良知，儒家的仁爱是推己及人、修己安人、由近及远。而如何将“仁爱”落到实处，方太的做法很简单：为他人着想。
企业为消费者着想。熟悉方太的用户应该知道，每一代油烟机的变革几乎都由方太发起，生产出一系列很酷、很有体验感的油烟机。而在市面上的欧式洗碗机不能满足中国人的需求，就下定决心解决中国人的问题，花费五年时间，专为中国厨房发明了水槽洗碗机。想消费者之所想，不单纯追求利益，而从消费者的切身体会中去改进产品，完善产品，尽好企业的本分。
企业为员工着想。优秀的企业会满足人的欲望。谁工作不是为了挣钱养家糊口呢？方太实实在在地拿出以下措施：一方面，实行全员身股制，不管是扫地的阿姨，还是公司副总裁，都给予了分红制，只是得视工作年限、对公司贡献值等确定。另一方面，方太非常注重改造和完善人文环境，实行全员福利制度，从车间的阅览室、休息室等都尽力做好。
员工为企业着想。宋大姐是油烟机的一名检验员，已经在检验岗位工作十余年，经她手的油烟机，哪怕有再细小的问题，绝不通过。在她看来，不多测试几次，怎么叫检验员呢？要做到万无一失。宋大姐作为方太的一名普通员工，用最好行动诠释了尽心尽力。
员工为消费者着想。“宁可我吃亏，也别叫客户吃亏。宁可我吃亏，也别叫经销商吃亏。”跟方太合作的司机胡师傅，在接待方太客户时，对于客户称赞他像方太人感到特别自豪，还说到，“方太做外联的人，非常客气，和他们打交道特别舒服，所以自己很愿意为他们做事。”谦恭有礼、和气待人几乎成为了方太的标签。
我想，方太的企业家所考虑的不仅是挣多少钱，而是如何导人向善，而当这种善成为全员工的信仰，这家企业必定能够散发源源不断的活力。这也是《方太儒道》所想要传达的理念，做人、做事，都要有良知。
