可复制的领导力第九章读后感。

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在这一章里,我看到了如何分轻重缓急。不仅要把事情列出来,还要分成能力去做的还是重要,却不紧急的,还是要留到未来做的。

我平时也在尝试用这一个任务清单,我也在尝试着除了完成目前的工作以外,发展专业的能力,培养班干部的能力,但是有点忽略的,是自己的目标有点不像以前那么集中了,以前是直接讲出来学生的目标是什么,我去培养,现在把很多精力放在看这本书上。

这一章里还提到了六个帽子,告诉人们考虑问题的时候,你从六个角度去考虑。还提到了好莱坞的标准流程,这个流程能让事情变得比较的,容易操作。

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