图片发自简书App
A1：
经历事件
3月3日，我主要筹办学校的薪酬制度工作，原定的计划是一个上一个星期要拿出方案，目前是两个星期过去，还没有理出头绪，我一直觉得是事情太复杂，太难，甚至还有些泄气的感觉。比如定薪酬，不仅是工资的多少，还有岗位设定，绩效考核，一个体系，我总会找不到方向，先从哪里开始下手。越想越觉得是个难题了。
反思
当我在接受做这个事情的时候，我有到处学习，外出上课，买了一堆书籍，看看有没有相应的制度或者规定，可以运用。只是学过了，看过了反而感觉越来越复杂了，并没有借鉴过来运用到团队中，总是想要将各种细节完全做好，再去想这个过程的优缺点，进行改进。
A2：规划未来应用
场景：
制定好学校里的薪酬制度。设定两个星期，设定好学校的薪酬制度。
行动计划：
1、接下来的三天，系统学习薪酬制度，并借鉴同行中的一些规律进行衡量。
2、先做起来，先利用别人优秀的案例，先做一套模板出来。
3、将做好的模板作为意见征求稿，员工大会统一讨论通过并执行。
4、做复盘工作，在整个流程中，通过学习，员工的讨论这个流程进行反思，这次的成功与上次的失败，优缺点在哪里，以后遇到类似工作该如何处理。
