题好文一半，讲究的是选题。
纸上得来终觉浅，讲究的是做事。
一次简单的交流，让我醍醐灌顶。
原来一场普通的会议，竟能展现出领导们各种风采。
谦虚者选择了低调，自我批评；先进者选择了推广，甘愿分享；佼佼者选择了赞扬，寄予厚望；而高端者的退出，就意味着低端者的奋进，大刀阔斧的指点迷津。
细想每个人的发言，颇具语言艺术。让我对“领导”这两个字有了全新的见解。在人人熟知的智慧圈，有能力的人不少，自信的人也有很多。但高手云集的领导层，人人都是艺术家，不需要过分修饰，就能看见“博弈”的硝烟弥漫，完美诠释了什么叫“掷地有声”。
谦虚者（中层领导）秉持着自省的信念，把领导要求的发言当做上级领导的批评。从自我反思入手，强调与其他领导的差距，尽显谦虚本色。在下级职员在场的情况下，从上级领导到下级职员都进行肯定，尤其是本校第一把手。作为宣传大使，那也是用心良苦。讲完付出，必然要讲辛苦，讲福利，完美的让领导体会到作为下级单位的辛劳与苦楚。同时在这种场合也将问题抛给了上级领导，不得不说“优秀”！
先进者在字里行间都展现了对这个领域的付出与探索。领导眼中的好同志，同行眼中的闪光人。
佼佼者那更是前不见古人，后不见来者的诉说自己的光荣成就，表扬了自己，也宣传了自己。当然在退出舞台的那一刻，自然也彰显了“我为我骄傲”的那个人生法则。
旧人的离去，自然就给了新人一个画圈画点的舞台。那必然少不了要讲自己与这一行的渊源，几句话就告诉你为何接班人是他而不是你。当然领导的艺术特色--“画蓝图”那是必不可少的！许你以期许，许你以未来，许你万丈光芒好。有了前两刀的铺垫，自然少不了第三刀的改革。团结一心为主体，各单位精准定位，迅速做出指示。
感悟:选题也好，做事也罢，要坚守八字方针:目标明确，紧抓人心！
