文｜阿白读书

如果你问我，今年做过最正确的事是什么？我会毫不犹豫的说，是读书写作。其实，我原来也有读书的习惯，但大都抱着边消遣边提升自我的目的，这样的效率可想而知。

只是读书写作听起来容易，似乎只要识字就能做到，但实际并非如此。读书写作相当于一个新的领域，只有真正学习过的人才了解，它远非想象中那么容易。所以，你会看到，很多人明明读了很多书，生活却依旧原地踏步。

当然，不只读书写作，初次踏入任何新的领域，都不是一件容易的事情。

那么，有没有什么方法，可以帮助我们快速踏入一个新的领域呢？

李炯炎在《学会阅读》一书中，针对迅速了解一个新的领域，给出了具体可行的“四步学习法”，这四步分别是：大量泛读、建立关联、求助专家和尝试复述。

第一步：大量泛读

有一句话说：书籍是人类智慧的结晶，智慧是生活的万能钥匙。只有多读书、读好书、读有用的书，才有可能得到智慧这把万能钥匙。

正所谓“世界上最快的进步捷径是读书”，通过大量读书，可以快速获得千百年来人类的智慧结晶。

那么，如何进行大量泛读呢？

作者在书中给出了2点建议。

1.每天至少抽出两三个小时的时间，进行阅读并做系统思考。

2.确定好你想学习的领域后，选择该领域内三本公认的好书。

比如，你想学习自我管理，那么可以选择德鲁克的书籍，《管理的实践》、《卓有成效的管理者》和《创新与企业家精神》。

再比如，我想学习读书写作，那么我可以选择经典之作《如何阅读一本书》、《一本小小的红色写作书》和《学会写作》。

如果你的目的不是做学问，那么选择经典的三本书，基本可以get到这个领域的入门精华。

第二步：建立关联

什么是建立关联呢？

简单来说，就是将书中散落的知识点，通过总结概括，用一根线将其串联起来。

我们以书中给出的《卓有成效的管理者》为例。为了便于理解，此处用序号1、2、3做标注。

1.在《卓有成效的管理者》一书中，提到几个理念：化资源为成果才是卓有成效，卓有成效是可以学会的，在知识社会中每个人都是管理者。

2.书中给出了修炼卓有成效的方法：讲解--分享--实践。

3.卓有成效的管理者的五项修炼要素是：时间、贡献、长处、要事、决策。

书上的知识点，被标记出来后，我们要用自己的语言，对其进行关联、修正。也即用自己的语言，对自我管理的认识进行阐述。总结阐述如下：

管理能力不仅是社会和企业需要的能力，同时也是衡量一个人才能的重要标准。因此每个人都是管理者。衡量自我管理是否有效，德鲁克为我们提供了六字标准“化资源为成果”。（关联整合序号1）

当你可以做到这一点时，至少可以得到五方面的能力提升：

（1）最大化利用时间；

（2）清楚地知道自己的目标和为社会所做的贡献；

（3）善于发挥自己与他人的长处；

（4）能够专注于某事；

（5）容易做出有效决策。

（关联序号3）

上面的每一点，你都可以通过讲解知识、分享案例、实践来实现。（关联序号2）

以上就是对《卓有成效的管理者》一书中知识点的关联。

关联的作用，可以迅速将散落的知识点，整合成自己的知识框架。

第三步：求助专家

之前听过这样一个问题，什么是学习最快的途径？

有牛人答到：永远向有结果的人学习。

所以， 当我们踏入一个新的领域，“闭门造车”就是最大的“坑”。反之，走出去，向专家或这个领域内比较精通的老师或朋友求助，才是最快的进步方式。

比如，我最开始读书写作时，通常想到哪里读到哪里，想到哪里写到哪里，但这样的结果是毫无长进。通过报班系统学习后，经过老师的指导，进步速度肉眼可见。

向已经取得成绩的人学习，是一种高级的学习方式，也是取得成绩的最快途径。

第四步：尝试复述

什么是“尝试复述”？

尝试复述，简单来说，就是用自己的语言重述书本中的知识。这样做的好处是，快速检查我们是否已经掌握了该知识点。

“教是最好的学”，如果你能用自己的语言，将所学知识，讲述给别人，证明你已经掌握了该知识点。反之，如果在讲述的过程中，发现自己屡屡卡壳，说明你并没有完全掌握书中的知识，这时就需要重新翻阅书本，进行二次阅读。

以上就是快速踏入新领域的“四步学习法”，大量泛读、建立关联、求助专家和尝试复述。

记得曾看过这样一段话：

能让你脱颖而出的有两种途径，一种是做到行业里的第一，另一种是两个或数个领域同时做到前25%。

对于普通人而言，做到行业第一，显然不太现实，但通过跨领域做到前25%，却完全可行。所以，如果你还在因为跨领域问题而焦头烂额，摸不到门道，那么李炯炎的“四步学习法”可助你走出困顿，开启人生新的篇章。

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