项目第二次被“热心群众”举报时，周围的人让我警惕离职的员工。这时我才知道，一直以来我被人深深地“恨”着。
所谓的过节不过就是他考勤乱七八糟而我必须捋清楚，职责所在他却认为是故意刁难。我们曾在办公室大吵大闹但我认为：过了就翻篇了。
没多久我升职为项目负责人，他工作没能力，管不了下属，担不起责任，凭关系上的位，我也没有因为关系不在了而开除他。我尝试和他沟通怎么完善资料，侧重哪些工作重点，结果一直是单向沟通，没有任何执行。
前几个月他提出离职，我很诧异，还关心他是否和组员不合，他笑着说有自己的选择。定好的欢送会，他坚决不参加，旁人打听到因为恢复他正常上下班时间，他恨我才辞职。我愕然，给予的恩惠一旦收回便成了仇恨。
这些在我看来都不是问题的问题一直缠绕着他，正向的沟通变成种种针对，狭隘的思想让人充满仇恨。30几度的高温来回转就为了找点举报材料，换来的是业主一纸整改书和好奇什么人那么闲。
这些偏激的行为不但没让我受到任何影响反而暴露了他的人品，让周围的人唏嘘。他陷在负面情绪里出不去，宁愿花大把时间去做这些费力不讨好的事也不愿意开始新的生活。
在我的认知里，对别人最好的报复是让自己过得更好。
