1. 不值得定律：
围绕一个问题解决，问题无法改变方法却有很多种。接受与被接受应如何做选择。分配工作不是一个传达一个执行的问题，而需要考虑你传达的方式对方是否清晰，在遇到问题时应如何应对所带来的益处。
2. 懒蚂蚁效应：
陈述的语句很难判定一个人，就要比眼睛看到的表象问题不以为据。而“懒”是看似闲暇之余，勤于劳动努力，“懒”于思考用脑。两者创造更有效价值。
3. 热炉法则：
一个组织再规章制度的引领下，会变得更有秩序，更有发展。切记不要因忽视制度演变成烫手的炉子或高压线。
4. 拜伦法则：
授权给对方，用人不疑，疑人不用。在工作中双方达成协议时，不要强行参与他人的规划。管理者授权授的是信任是支持，不是“控制”。
5. 波特效应：
看待问题全面化，不要让错误演变成指责对方的借口，要带着“鼓励+建议”的态度去引导。
