父亲节这天也在学习，累死本猪了（东方之猪）
父亲节的这个周未，没去吃大餐，没去看电影，没去陪家人，而是去参加了恩派与鸿芷及知己一起组织的《如何策划一场公益活动》学习，最后我被洗脑了。
下面是我对这次活动的纪实
一，学会一个流程
他们做培训流程，把时间已经精确到了分钟，同时在时间里对应了内容，内容后面要准备相应的材料，同时我观察到他们有一个专门装材料的箱子，这让我想到了我父亲常说的一句话“东西用完放原处，用时全不费功夫”，这样做，我觉得是一个很有效的方法。
因为他们这次做了很多活动，如：1、在check in环节里：先是主持自我介绍。围成一圈谈话（谈话石、法器、花，马克笔，纸），为了让大家消失陌生感，他会让大家画这两天的心情，然后用谈话石让大家去分享画的故事，（很快就消失了陌生感），2、收集大家的问题，还有对这次课的担心。3、换了一个场景，用马克笔和便利贴写出你认为一场成功的活动是由哪些要素组成的。他一直没有说出答案，而是等你们全部贴完了后，自己去判断是策划的哪三个部分。
然后会带出手绘的“三段九式”，同时一张张的分享全部内容。
3、提出未来一年，你的工作目标是什么？实现目标，需要哪些活动？为什么活动能帮你实现目标？（两张大白纸）分组让组员来写，
4、你在你的活动里，你做过哪些角色，用便利贴来写。去找到大多数人做的一个角色（策划者）
5、在策划人里，你感觉总有用的能力是什么，然后由全体组员在不发声的情况下自己去分类，最后得出5大能力（统筹、文笔、视野、创意、逻辑）
6、最后回到圆圈的座次，用一个圆画5等分去给自己这五个能力打阴影，我给自己的创意和视野打满分，对自己的文笔和逻辑打的阴影不高，统筹居中。
这样第一天结束了。
第二天，做了私董会和三三足球。（加一点，第一天下午为了解困，做了圆圈按摩），其中上午的私董会是个很好的工作会议方法。它们7个步骤，1、问题、2、探究、3、澄明、4、定义、5、解析，5、建议、7反馈。
下面做一个简单的解释。
先每个人写一个“我如何……………………”的问题，然后大家投票，选出三个问题进行私董。
1、问题，由问题的提出者对问题进行解释。
2、探究，每个人对提出者提一个问题，提出者进行解答
3、澄明，“我如何………………”这个是在座的每个人说的
4、定义，案主对这个问题的理解（重新写出这个问题“我如何……………………”
5、解析，在座的每个人说“我”为什么会有这样的解析
6、建议，一个人只能提一条建议，（分享故事或经验来解决这个问题）
7、反馈，案主的体会和感受，同时做出具备的承诺（如什么时候完成什么事情）大家进行监督。
二，做了策划人和讲师之间如剧场式的对话，这时下面的观众是可以提问题的，这也就是典型的分享会的方式
下午就是通过游戏来做道理的传播以及check out的分享，同时每个人围成一圈，写出事实、发现、感受、未来，用发言石从右起，让每个人都说出自己的感受，这样做，每个人都比一开始的时候更能表达自己的感觉，做到有话可说，而没有冷场的现象发生。
二、搞清两个概念
模糊原则，混序法则
做为一个让参与者体验好的活动，一方面是活动前对于活动的流程设计和细心准备，另一方面是活动现场的应变能力，两个方面相辅相成，缺一不可。
何为模糊原则：吸引人们更加投入的，是那些处于已知和未知领域之间的模糊地带，而不是一清二楚的事物。
我的理解可能就是老师讲课型，ppt培训，我在上面讲，学生在下面听，我解决他们的平常的疑问，让他们有一种茅塞顿开的感觉，如春风扶面的清爽。
而何为混序法则呢：主办方一方面要让渡时间给参与者，和参与者一起共创一场活动，让参与者有真正的参与感，觉得自己在创作在互动，在做一件有意义有趣的事情。另一方面，主办方又需要做好心理准备，接纳活动的“混乱---秩序”的发生，只要有一定的程序的秩序，接纳一定的程度的“无序”，要主办方放弃100%的完全控制场面的想法，学习中国传统山水画，适当留白。让参与者在参与的过程中对于“留白”处有自己的感触。
而我的强项就是做混序法则的恳谈会，分享会，我会去充当主持人的角色，用开放的问题，让嘉宾，参与者去积极参与到活动中去，在听别人的人生故事中学习到一些东西。
三、得到三点感受
一、要想做好一场培训，前期准备要很充分。每个流程要自己过一遍，做到心中有数
二、要有团队，也就是伙伴，要有后勤，主持人和协调人，这样才是一个完美的培训。
三、要勇敢的表达自己的思想，积极的同主讲人互动，这样才能解决自己的问题，如果只是听，不会有太大的收获，而且容易犯困。同时还要反思，举一反三，总结，不断的让参与者说出自己的感受。最后用主办方的一张图来说明一场轻松的培训要参与者是一个什么样的状态。
