评分说明：
1、由于不同改善案侧重点不同，每个主要评分项目占60%的分值，次要项目占40%，如果一个改善案涉及到两个或多个项目，可以多项给分，但总分值不可超出60分。
2、主要评分项目需要根据改善案的贡献程度进行评分。
3、次要评分项目需要根据此改善的可推广度、创意性、努力程度、可视性等方面进行评分。
4、管理干部改善提案奖金额≥100元（得分≥25--32分），在正常打分的基础上，视提案与其负责业务的关联程度，奖金额减少20%、30%、40%。（略有相关、一般相关、强相关）。
5、业务上应做的工作，不得以提案方式提出受奖。如部门、工厂、区域已经安排的技术研究、实验方案等，属于项目中的改善的。
评价标准：
优秀微改A+-，得分65分以上，改善效果必须达到35分以上。
良好微改B+-，得分45分以上，改善效果必须达到25分以上。
一般微改C，得分低于45分。
图片发自简书App
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