辞职是否就要快点撤退

最近有一个同事在办理辞职，可能因为工薪工作的关系，他在15号提出来，就希望在半个月的时间内就能够把工作交接完，但实际上由于职位的重要性是很难实现半个月就能交接完的。对于我们来说其实是甩了一个摊子，不管这个摊子是好是坏，其实其实我个人觉得还是有点不太负责任了。

那么如何来实现一个体面的交接呢？

预留好足够的时间，做好充分的交接工作。接工作包含几个方面，既有工作内容的有形的交接，又有工作中相关的联系技术人员等等无形的交接。

工作中后续人员的准备，尤其是替代人员的准备。

如何应对这种骤然辞职所造成的影响，并降低到最低。其实很早前就做了两手准备，希望有一每一项业务都是至少在两个人的手中，但是最终也并没有完全做到分庭抗礼。

其实这也是工作中的一个重要性，是否每一个人都是真正这么重要，不可替代吗？

虽然这个同事的辞职给我打了一个措手不及，但是在我看来并不是他个人的不可替代，而是整体团队的人手不足。就像现在院里大领导被忽然提拔了，然后二把手就直接接替了相关的工作来看，虽然很突然但是也不见得有哪一个人是不可替代的？

最近在和一个做商务的姐姐沟通工作，发现人家对于工作的价格的核算估算还是比较准的，尤其是一些项目中的关系维护上面能做到很好，羡慕