姓名：弘枚
组名：3组
日期：9月8日
1.关系力（不要超过20分钟沟通）
①跟踪经销商数量及沟通方式：3个，微信
②挑战的经销商数据：0
③今天我在团队内部领导力评价：
1、会后会讨论欢欢、王艳留在商学院的意义与价值，触碰到七人薪金九人分这个话题时，能够站出来带着梳理商学院以及每个人存在的价值，最后的结果非常正向，大家都确立了本月收入目标并共识出方法。
2.结果力
①今天拿到多少单？2单
②今天拿到结果的3件事
1、 临时被点名做嘉许官，嘉许细致至具体动作
2、对会员分配共识出了方案，基本高效
3、这几天确实在考虑启动市场，今天机缘巧合倒成了必须做的事，嘿嘿……
3.学习力
①两性/亲子/团队/自我成长上的进步：
1、团队中能以一个过来人的眼光看未来，让能量自然流动。
2、考虑问题有大局观
②早会自我成长：有自己固守的职责，亦能及时补位团队的空档
③明天聚焦提升：
1、确定周日沙龙分享人，触动大家多邀约2、沟通周日沙龙宝妈分享环节嘉宾井云
3、邀约5个人参加 周日沙龙
4.意志力
①今日内心干扰：没有
②自我成长：看到每个小伙伴儿们身上的闪光点，一个越来越方向明确，高度认可自我价值及团队价值的团队正在形成。
