【一年顶十年】第7-12章
【第二天共读感悟时刻】
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毕青
【章节一点收获】被理解是刚需
【文章标题】被理解是刚需
【正文】
在工作中你是否觉得上司不理解你？或者下属没有理解你表达的意思？在家庭里你是否觉得父母不理解你？或者孩子没有理解你表达的意思？也就是说被理解是你的刚需也是别人的刚需，只有别人理解了你的语言，才能认同你的观点，或者是会购买你的产品，那么你的介绍(演讲或表达)必须是讲人话，让别人能听懂。你认同吗？
今天听了丹丹老师分享：“只需3步，打造你的品牌影响力”，重点讲了打造品牌力的三大秘诀。我从中受触动最大的就是:被理解是刚需！
1，提升品牌力秘诀一，表达力
通过对樊登老师和猫叔两个大咖、牛人的表达力的拆解，告诉我们这个世界表达力有多么的重要，表达力就是你的竞争力。怎样提升表达力？
1）不断自我训练，增强表现能力
2）模仿高手、学习高手
3）强感知、强反馈
4）脱稿练习、高频输出
5）增强幽默、接地气讲授
2，提升品牌力秘诀二，人脉力
培养人脉力有三个层次:做自己的贵人，遇到贵人和做别人的贵人。
1)让自己升级的方式之一:与牛人思维碰撞。
2)认自己升级的方法之二:遇到贵人。
3)让自己升级的方式之三：团队协作。
只有你自己成为贵人，你就会潜移默化的影响别人，你才能够遇到贵人。因为人以群分，优秀吸引优秀！通过一些平台，微信去发现更牛的人，了解牛人，向牛人学习。也就是我们自己需要升级，你的圈子需要升级。以平常心尊重态度与对方交流，在他人给我们提供价值的同时，我们也要给予价值。没有人愿意跟索取的人做朋友，没有人愿意跟索取的人做朋友！
一个人走的慢，一群人走的远❗️你去看身边做社群的，都是团队作战，有几个单枪匹马的？我们可以参照猫叔挑选团队成员的锦囊:
做事持续靠谱度、五心的具备情况（野心、平常心、感恩心、敬畏心、专心）。
选择好了团队，就要培养团队。
团队文化、团队标准、以成绩为准则的团建、金钱分利、团队成员的成长、向外借力、老板的教练角色。
03.提升品牌力秘诀三：推广力
在销售过程中，不夸大产品、不奉承客户、差异化对待、锁定目的、定位清晰，围绕这些为准则，做好销售销售8步曲：
1）定位
2）调研
3）注重用户好评
4）注重用户质量
5）以诚相待，保有底线
6）多向销售高手学习
7）保持平常心
8）定位自己的目标群体
综上所述，我理解为:你的表达，必须让别人理解，让人听得懂，而不是讲得很深奥，不是牛顿的书，很少有人读懂。真正的牛人，不是滔滔不绝作多少长篇大论，而是用最简练易懂的话语，让卖菜的阿姨都可以听明白。正如樊登老师多次提到的:要学会讲人话。所以：理解是你的钢需，也是我的钢需，只有相互理解了，人脉力、推广力水到渠成。千里马常有，而伯乐不常有，你如果是千里马，自己要做自己的伯乐，就是做自己的贵人，在你成为贵人之前，必须升级自己的朋友圈，主动遇到贵人，向更多的牛人学习，然后才能升级为别人的贵人，影响更多的人，被更多的人理解即被理解是钢需！
