为什么开设vbse
产品的定价
市场的开拓
合作与竞争
独立承担
职业化指导
课程目标达成逻辑
课程的模块
1.共三个企业:
制造企业
工贸企业
商贸企业
2.先固定经营，后自主经营（完全靠自己）。企业有初始现金
价值链
一开始只能生产基本的童车。
如果想占有市场就要开发技术
关于人力资源
有的活动人如果不够的话，是不能完成任务
关键在于制造业动不动，采购，生产，去谈
商贸企业干的好，制造业才有劲
课程特点
课程难点
一定要注意流程性，有可能
核心企业
制造业的基础资源
工作交接的时候好好看看
生产线生产什么
机床生产什么
选择岗位是要结合自身特点选工作。
岗位
核心制造业有18个岗位
每家制造业有16个人，需要岗位的合并
1.总经理和行政助理 合成一个（要申请两个账号）
2.人力经理和人力资源助理 合成一个人力资源部 （人力资源部的合岗由老师做，申请一个账号就可以来着）
❤️商贸公司岗位
商贸
参训要求
学习方法
你填写的任何东西都应是有意义的。一定要细心
出勤占10
经营效率30
经营完成效率占20
CEO评分20
实训总结20
❤️制造企业有三家，有17个岗位
，只有16个人
❤️经销商总经理和财务经理和不了岗
