又到一年求职季啦，校招和社招如火如荼地进行中。
不过我相信，很多小伙伴在应聘过程中会遇到一些问题，比如：自己一激动答应了面试，结果发现职位不太符合，对公司也知之甚少；面试中，确实做过的工作不知道如何准确表达；面试官提的问题看似简单，匆忙回答后发现中了对方公司的下怀；薪酬怎么谈更合适，种种问题。
所以今天我想跟大家分享一些应聘技巧，希望对你有所帮助：
第一种情况：很多人兴冲冲答应了面试，后面发现职位和自己的期望不符，公司距离太远等等，又觉得拉不下脸来跟对方取消面试。
当你收到面试邀请时，应该怎么做？首先了解一下信息：①公司业务和各部门对应的分工；②该职位工作内容；③办公地址和面试时间；④招聘职位的具体要求。得到这些信息，可以很大程度过滤掉无意义的面试；同时可以了解对方表达能力和对公司信息的掌握程度，印证招聘负责人是否专业。当然如果信号问题，听不清楚内容，可以请对方在通话后把邀请邮件或短信发送到指定方式，等了解完信息再决定是否接受邀请。
第二种情况：自己很喜欢某家公司，对面试邀请非常有意向，但短期去不了当地或者路途遥远，怎么办呢？
尝试提议约线上电话面试/视频面试：“感谢贵公司对我的认可，能够收到这个面试机会我很高兴，我的职业规划也是希望往XXX行业发展，非常期待和您会谈。只是，目前我所在的地区确实比较远/毕业设计还在进行中/X月X日后回国，希望您可以理解。要不，你看方便加个微信，安排一下视频面试吗？”加了微信之后，可以多一些互动，了解更多的细节。
第三种情况：当对方询问：面试时间约在什么时候最恰当？
不约周一和周五。一般公司周一会准备各种例会、安排本周工作等，时间不太方便；周五过后是休息日，面试官的工作状态容易松懈，不适应面试。
第四种情况：自我介绍怎么说？
先介绍以往的成绩、再结合对方的需求介绍自己的优势和职业规划。比如我应聘绩效方向的hr：
“人力本专业毕业，在人力职位上工作3年，专业知识和经验技能扎实，17年，我为上家公司搭建了产品部-品牌部-用户运营部的KPI考核指标。绩效执行中，与我的CEO妥善处理了员工绩效作假问题，进行绩效辅导，重新设计绩效奖励，协助公司2年达成了2亿元的营业目标。选择这里，是处于未来发展的考虑，如果有幸加入我们团队，我愿意接受公司的锻炼，成长为HR经理人。”
第五种情况：你为什么离开上家公司？
离开公司的原因不用过于详细，否则会被引申出很多问题。可以从职位考虑：因为公司业务发展，对我人力资源的职位会做出业务调整，和我的规划不符，所以离开上家公司，这也是我来贵公司面试的原因。
第六种情况：你对加班怎么看？
这个问题，背后的目的是为了平衡工作和生活，以及了解空暇时间你在做什么。还是以我为例，“公司需要我会积极主动加班，平常我会去学习和绩效管理有关的知识，尽快熟悉新工作。”
第七种情况：你喜欢什么样的领导风格/团队氛围？
“简单高效。”四个字足矣。
第八种情况：结束时，面试官问：你还有什么问题需要问我的吗？应该怎么说？
建议往职位本身引：比如，公司对这个职位的具体要求？培训计划？部门分工？等等。但请不要直接问试用期目标，否则面试官可能会认为你对自己的能力不自信，难以胜任工作。
提醒一句：无论去什么规模什么性质的公司，你的老师是很重要的。很大程度会影响你的思维和做事风格。最后，祝大家求职顺利啦~
