来福士品牌31年前起源于新加坡,发展至今在全球有9座,建成后总建筑面积达400万平方米,总价值近150亿新元。其中8座位于中国,分布在北京、上海、杭州、深圳、成都、宁波、重庆等7大城市。至此,来福士家族除了重庆来福士都已开业投入运营。
来福士浓缩了凯德全产业链精华,积聚了全球性的资源和经验。在30年的更新迭代中,是城市化进程的积极参与者,也是互联网时代的弄潮儿,更是门户城市商业地产和区域升级的重要引擎和风向标。
新开业的三座来福士,是升级版来福士的代表, 在产品和品牌两个层面全面升级!
产品升级
√ 体量加大
第一代来福士平均都在十几万平方米,而第二代来福士的平均建筑面积则接近40万平方米,其中重庆来福士更以超过80万的大体量傲视群雄。
√ 业态进一步丰富
伴随着消费升级,综合体业态不断丰富,从商场、办公楼、服务公寓三大业态,到购物中心、办公楼、雅诗阁服务公寓、五星级酒店、行政公馆、精品公寓六大业态。
√ 建筑设计
升级后的来福士更加注重人文气质打造,与城市人文精神和地域情感完美融合,同时开放更多公共空间,为公众提供高品质生活休闲场所。
➤ 长宁来福士完美复刻历史古建风貌,整体绿化率超过40%,更有城市中心区罕有的1,000平米大草坪;
➤ 深圳来福士毗邻10万平米的南山公园,下沉式广场将商场与公园绿道打通,办公楼独有12米挑高6层架空花园。
➤ 杭州来福士“双子塔”造型取意于奔腾翻涌的钱塘江潮水,两座250米高双子塔楼双螺旋曲线上升直抵云霄。
√ 品牌招商
随着消费升级和新一代消费主力崛起,消费者在喜好和需求方面也发生了变化。凯德按照首次进入城市的品牌和旗舰店、网红店、个性设计师品牌等不同类型配比。新一代综合体引进更多新锐潮店、网红店,其中首入城市的概念店和旗舰品牌占比20%以上。
√ 资本运作
目前,来福士项目的运作模式以全部自持、部分自持部分销售兼有。将在华8座来福士打包到4个国际性房地产私募基金,基金规模超过280亿人民币。
品牌和服务升级
凯德于2016年底正式宣布启动来福士品牌升级,并发布了全新品牌理念和内涵。
品牌slogan更新的背后,是运营理念的全方位转变。从关注物理属性的“城中之城”,到聚焦精神内涵的“乐享其城”,核心是对“人”的关注。
“人”即流量,是新商业时代的根本。
正如凯德集团中国区首席执行官罗臻毓所言:“行业重心已由线下规模化布局和运营,转变到依靠品牌效应和线上线下高度融合的服务来实现增值。”
√ 智能化体验
凯德集团与人工智能、移动支付、共享经济等领域的领军企业战略合作,将集团旗下凯德星平台接入多种功能,实现线上线下、多业态深度融合的场景体验。通过跨业态打通会员体系和增强场景应用,真正实现智能互动和无缝衔接。
√ 服务再增值
凭借多业态的先天优势和联动效应,来福士为消费者带来多样化专属增值服务。今后,来福士办公楼白领不仅可以使用雅诗阁服务公寓的健身房,外地出差还可享一站式办公服务。住宅业主、雅诗阁住客凭凯德星积分不仅可以抵房费,还可以在凯德星商城消费。
√ 更具独特品味
升级后,每一座来福士的专属个性标签都突显其独特气质,丰富多样、创新好玩的潮流派对、艺术展览、TED演讲等更是轮番上演,还有来福士独创的各式“节日”。在满足消费者物质满足的同时,更带来多样化的精神享受,创新大众的生活休闲方式。
2003年上海来福士开业,凯德开创了中国综合体时代的新纪元。
随着中国城镇化的发展,商业地产的繁荣和消费升级,凯德的综合体项目开发在十多年时间里实现了跨越式发展,纵、横双向延伸,形成了以来福士为核心的立体化综合体战略和多元化产品线。
凯德多元立体综合体产品线
依托旗下住宅开发,商场运营,服务公寓运营等全产业链优势形成合力,并通过资本化运作,形成良性的“造血”机制。凯德综合体战略全面发力,规模效应逐步显现。
➤ 目前,凯德在中国12个一二线城市布局23个综合体
➤ 总建筑面积超过620万平方米
➤ 布局综合体最早和最多的外资开发商
今年还是凯德新开业综合体最多的一年,将有六大综合体陆续开业,总体量达200万平米。除了上半年全面绽放的三大来福士和凯德西城,下半年还将迎来凯德星贸和苏州中心的开业。