文／陈安若
早晨上班，小丽走进办公室，一男同事惊喜地夸道：你今天好漂亮。
小丽听了不觉心里乐开了花，一大早就有好心情。
坐在办公桌前，泡上一杯咖啡，开始准备工作，她头脑中不禁在想：“是我今天穿的衣服特好看吗？不愧是花了半个月薪水咬咬牙买下的，一切都值了。还是我今天的妆化得特好看？换了个品牌，效果不错哦。”想到此，小丽不禁嘴角上扬。
带着好心情看向那男同事，发现他面对电脑脸带笑意，小丽突然想到：“莫不是他今天遇上了什么好事情，所以心情好，看什么都是美的？”这样一想，内心愉悦感仿佛降低了几个度。
我们看待一件事情，从不同的角度能思考出不同的结论，这就是心理学上的归因。
归因，顾名思义，就是归纳出事物背后原因，也就是要解释和推测自己和别人行为的原因。
上面的心理活动，符合美国心理学家弗里茨•海德的归因理论。海德认为，我们的行为有两种：一种是个人因素，也叫内部因素；另一种是环境因素，也叫外部因素。
小丽带着探究继续观察那男同事，发现今天他对每一位女同事都和颜悦色，热情打招呼。
平时他都是挺安静的一个人，甚至有点内向，怎么突然转性了，她不觉哑然失笑。
忽然想起，他前段时间说去听了什么课，可以让生活变得更好。
莫不是课程带给他的改变吧？想要在人群中更活跃、更积极？
上次开会，主管也说过：部门要团结，要有融洽的合作氛围，月底还要选人去进修。
看来他是想要改变自己，打感情牌，以便对工作更有利，获得进修机会吧？只是看他对男同事好像没那么热情呢。
过了一会，小丽看到那男同事站起，走到最后面的女同事那边划拉手机边聊着什么，压低声音，但掩盖不住的眉飞色舞，激情澎湃，与平时判若两人。
“难道他负责的项目有什么可喜的进展了？”
只见女同事边看边听边摇头，脸上带着尴尬又不失礼貌的微笑。
“难道那男同事对那女同事有意思？”小丽暗暗想到。
除了简单的内部、外部归应，我们也习惯从别人的动作上做出其他推论。
这种相应推断理论，是由心理学家琼斯和戴维斯提出的，他们认为：人们外在的行为，是由内在的人格特质直接引起的，所以我们常常通过别人的行为，来判断他的内在人格特质。
小丽边忙着手上的工作，边带着猜测抬头，眼看着男同事收起手机眼含期望向自己走来，小丽心中充满疑问：这又是什么套路？
男同事来到小丽身边，给她看手机上的图片，原来是整套的化妆品。
“你看你那么爱美，打扮一下整个气质都不一样了，这么有品味的你，正适合用这套高端化妆品，我们的这套产品有十几种国际专利……”
看着男同事充满热情balabala说了一大堆，小丽不禁哑然失笑，原来他早晨的赞美是为了推销作铺垫。
可惜内向的人要么不会讲话，要么用力过度，这是昨天微商刚培训完打了鸡血吧。
小丽同样送上尴尬又不失礼貌的微笑，也不忍太打击他：“不好意思，我前几天商场刚买了一套，暂时用不了，你问下别人有需要么？”
男同事讪讪一笑，又向下一个目标前进。
所以，如果了解不全面，很容易发生“基本归因错误”。
因此，心理学家哈罗德•凯利提出了归因协变理论。他认为：当我们形成对一件事情进行归因时，我们需要注意并考虑多个方面的信息。
这样才能避免判断的轻率与武断。
所以我们当下的归因只是大脑一瞬间的事，很容易有偏差，只有多方面考虑，才明白事件背后真正的原因。
只是，想太多容易累！
