《高绩效团队》VUCA时代的5个管理策略
——来自85万职场人士的科学调研数据
作者：[美]阿德里安.高斯蒂克，切斯特.埃尔顿
拆解人：老K
书中说到
作为管理者，你是否正面临一下困境：
年轻员工离职率高，团队成员互相抱怨；
团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度；
跨职能合作越来越多，多方协调越来越难。
在VUCA时代，原有的边界和规则不断被打破，团队领导者不再处于知识和能力的顶端，传统的沟通和激励方式急需变革。
VUCA时代的4大管理困境https://www.jianshu.com/p/bec03cf970f8
美国的一项针对85万人的职场调研发现，运营结构、系统工具和工作环境的改善并不能从根本上激发团队协作。领导者的“软技能”才是决定团队业绩的关键因素，包括向团队提出明确的使命、提升团队的敏捷性、公开透明地分享信息、对个人成绩和团队成就进行表彰等。
关于“软技能”的培养和提升，高绩效团队的领导者惯常使用的5个策略是：
一、代际管理：消除代沟，让不同时代的员工和谐相处；https://www.jianshu.com/p/151bda5ee4c2
二、任务管理：尊重个体喜好，让合适的人做合适的事；https://www.jianshu.com/p/cc829ddf68f8
三、效率管理：关注新员工，让团队成员更快、更聪明地工作；https://www.jianshu.com/p/35f223dd4c09
四、创新管理：给予团队成员安全感，让员工安心地畅所欲言；https://www.jianshu.com/p/1c356dee41d8
五、目标管理：使目标可视化，围绕客户协同合作。https://www.jianshu.com/p/2c9852df7e50
是谁打开了大门？https://www.jianshu.com/p/8664fdb69a9f
书中另附102种激励团队的方式。https://www.jianshu.com/p/ef5d05be9b17
本书直击管理者在行业的快速发展中面临的新难题，并针对具体场景提出了有效的解决方法。对于企业领导、创业者、职业经理人来说，这是一本实用、前沿的创新领导指南。
