临近月底，因为忙于处理销量问题迟迟没有对您写的关于最近若干问题的思考进行回复，首先，表示抱歉！

    面对逐渐变得硝烟弥漫的动保销售市场，作为最基层的销售人员，最怕的不是这个月没有完成任务，怕的是客户投诉，哪个产品出了问题，出了什么问题，接到类似电话就头痛！销售我们可以策划，任务我们可以分解，但是质量我们无法保证！

  生产，销售，使用，三个环节环环相关，其中又牵涉到了更多东西，质量，包装，物流，企划，品规，案例，数据，针对投诉的应急方案等等，人都说过程比结果更重要！那是针对某些事情，销售只看结果！

  作为销售一直记得一点，能力看业绩，业绩看销量，销量看数据，数据看同比！前面冲锋陷阵我们都不怕！我们所需要的后勤保障也很重要！当然，有问题第一时间是我们良好的沟通与解决！我希望的是各个部门相互协调进入一个良性循环，一个公司永远不是靠一个部门发展起来的！

  营销转型也好，技术转型也好，我们要记得一个根本，我们始终卖的是产品，其他的只是手段！检测，培训，方案，一切的东西都是为了很好的销售产品！产品的生命在于质量，质量是第一生产力！

  这些不是抱怨，每个公司或多或少在成长阶段都会遇到类似的问题，希望的是在大家共同的努力下把负面影响降到最低！剩下的工作也好尽快展开，销售策划，会议，联谊，标杆打造，检测培训，案例数据整理，等等工作都可以有序进行！