enjoy 群体联机中问题的碰撞---小讨论之系统思维

昨晚的小讨论受益匪浅,信息量有点大,赶脚需要时间去好好消化一下,借着这次读书构建了几个体系的框架,并学会怎么写读书笔记,收获满满,谢谢大神指点,一起并肩的战友。

Question:

你的系统化思维养成习惯了?怎么做到的?有什么经验可以分享?如果没有,那你后期打算怎么做?(其实比较想知道大家是怎么形成系统化思维的,有没有什么形成的经验以及后续实践的一些心得的形成过程)

小冰:

没有养成习惯;但是深刻意识到目前自己处于资源层,用书中古典介绍的方法,出现问题的话,试着跳到方法论层面去看待,如果还是不能解决就再跳到目标层

大哥白杨:

想到了这周我们副总跟我说的话:我们要彼此信任,你信任我的决策,我信任你的执行。同一个事情可以看看高层的处理方式和我们的有何不同,分析他们决策的动因,最好有机会和他们简单探讨下。靠谱的高层还是可以的。

赵赵:

1 分析外部环境,看是否顺国家的势。

2整合内部资源,做这个事情需要什么样人才,开始拉群第一次商讨项目

3商讨:修正方向 引进人才 策划方案(AB测试)方案如果失败该如何办

4核算成本,分配工作,开始开搞。

小冰:

【插个补充】公司领导部分:有的情况是整个公司都处于一种负循环,即便是公司领导也未必有系统化思维的意识,不知道自己已经处于某种负的回路,所以哲哲这个问题还需要请教更多高人

大神东东:

系统化思维的练习的这个问题很有意思。5W2H就是其中的一个系统化思考问题的模型。如果你还没有这种习惯,就去收集各种思考模型,在生活和工作中套用进去。

链接:http://www.jianshu.com/p/b30dc89555fc小冰童鞋的问题,与系统思维相关

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