努力真的有用吗?

给努力的员工:


如果一个管理者,下属的评价是很努力,但价值不大。这会是下属跟上司的灾难。会陷入无休止的内耗中,故而进入不断用努力证明价值的无休止循环。要阻止这种情况,只有一招,不逃避现实,勇敢面对,进入他方视角,深度思考“价值”。

对于学习跟分享的建议:

如果学到一个新知识,新概念,不要着急分享。建议做好笔记。先自己消化几天,几天后再拿出来看看,能否再次有成长跟进步的收获。如果是肯定的,证明已经从信息变成你的知识一部分。如果是否定的,证明依旧是信息,只是你大脑潜意识认为阅读过,掌握了的错觉,由此分享出来的内容,依然是信息,会显得空洞,缺少灵魂。

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