11月份的半程马拉松已经结束一段时间了，作为自己人生的第一次半程马拉松，算是实现一个小目标吧。复盘历时两个月的训练和准备过程，最大的体会是里程碑思维。
里程碑这一概念来自项目管理中，指通过设定一个个阶段性目标来控制进度，最终完成项目。里程碑思维是指从里程碑的视角来看待自身成长、一步一步实现目标。
以这次马拉松的准备和参赛过程为例，在训练阶段，教练制定了两个月的训练计划，主要分为一周一次的徒手训练，200公里的总跑量，5次10公里，2次20公里。每次训练结束后，我会在训练记录表格中写下当天训练成果、个人体会和技术要领，虽然每次训练都非常辛苦，每次都挑战极限，但是看着电子表格的记录一行一行增加，心中还是充满成就感；特别是首次完成20公里后，自己顿时信心满满。在正式比赛中，看着手表上的里程记录1公里、1公里增加，自己一次又一次迈过公里数的标记，沉着、稳步向前的感觉非常不错。作为一个仅仅跑过10公里的菜鸟，经过2个月的训练，能够冒着小雨和感冒顺利完赛，没有伤痛、没有事故，结果非常不错。
在准备阶段，教练根据我的情况，制定了科学有效的训练计划，将一个复杂问题细化分解，形成一个个里程碑，督促和鼓励我实现。这一个个里程碑（小目标）的实现，让我不断的收到及时而有效的正反馈，使我能够顺利的坚持下去，完成训练任务，最终顺利完赛。
里程碑思维之所以有效，核心在于两点，一是对复杂问题进行成功分解与细化，找到从量变到质变的点。二是将问题从定性转换到定量。也可以这样说，里程碑思维就是计算机思维。
掌握里程碑思维有什么用？可以用在以下三个方面：
一、个人成长
1.有了里程碑思维，你可以有意识在工作中留下重要的工作成果，例如一本书、工作方法等等。通过这种产品意识建立自己在职场的里程碑，从而扩大自己的影响力，这种影响力是超越组织而存在的。
2.可以将不同的职业作为自己的里程碑。以罗永浩为例，他的起点是新东方老师，然后是网络红人，现在通过锤子手机成为创业者和企业家。在他成长的过程中，这一个个不同的人设就是一个个里程碑，这些里程碑标志着他的成长。
3.里程碑思维可以将一些难以衡量和比较的东西进行更为清晰和直观的比较。这里有两个有趣的例子：
万维纲为了鼓励同学们学车，将驾驶技能分为四个境界，
•第一境界是能够熟练地在训练场里绕着圈开；
•第二境界是会走交通信号、路上有别的车不紧张，能从市区中的一个点开到另一个点；
•第三境界是敢上高速，到距离城市10分钟的一个超市去买东西；
•第四境界就是能开一个小时的车，其中大部分时间是在高速公路上，去机场接送一个人。
这个就比是否有驾照和驾龄两个指标更加科学、直观、容易理解和实用，方便对自己的驾驶能力做评价。
希思兄弟在《强力瞬间》自学西班牙语的例子。
成年人自学西班牙语，如果只是一味地苦学就很没意思，最好设置一些“里程碑”。有人把西班牙语初学者水平分成了五级 ——
- 能在餐馆里用西班牙语点菜；
- 能用西班牙语和出租车司机进行简单的对话；
- 看一张西班牙语报纸，至少能够理解其中一个新闻标题；
- 能看进去西班牙语的儿童动画片；
- 读懂一本幼儿园级别的西班牙语书。
设置里程碑好处是你的进步能看得见。每完成一级，你就明确感到自己的水平跟以前不一样了。
二、管理
1.里程碑思维可以对人进行分级。
吴军借助朗道对物理学家的分类，把工程师分为五个等级。
第五级：能独立解决问题，完成工程工作；
第四级：能指导和带领其他人一同完成更有影响力的工作；
第三级：能独立设计和实现产品，并且在市场上获得成功；
第二级：能设计和实现别人不能做出的产品，也就是说他的作用很难取代；
第一级：开创一个产业。
这种分级方式能够人迅速的知道自己处于哪个里程碑，清楚自己的定位和前进的方向。
参考吴军的分级方式，对审计人员也可以进行分级：
第一级，审计员，具备一定的资料收集、分析和判断能力，能够独立完成一个审计事项；
第二级，主审，具备较强的组织协调能力，能够独立完成审计实施方案制定、审计资源分配和审计报告撰写；
第三级，审计组长，具备较强的管理和组织协调能力，能够独立带队完成多个审计项目。
2.提升个人领导力，领导新新人类工作。
古典谈领导力时提到，人除了物质的奖励，“及时地收获到反馈”也是一种极其重要的激励。给别人及时的回复以及一些小的夸奖，就是很好的领导力。 如果可以把一个大的任务拆分成小的里程碑，用游戏化的方式在每个阶段去支持别人一下，也是一种极强的领导力。这种游戏化工作，特别适合90后和00后的员工。
三、投资
里程碑思维也可以用在投资中，崔欣欣提出了一个投资的概念，叫精益投资。精益投资是从精益创业生发出来的一个投资理念，精益创业指先做出一个最小化可行产品，看用户和市场的反应，然后再逐步迭代。精益投资是指一开始先投一点，随着项目的成长再逐步加大投资。精益投资的好处在于以下三点：
一是不会错过投资好项目的机会。从投资的角度来讲，今天的创新项目，没有人能够百分之一百的确定这个项目成或者是不成，但是它又有着非常大的可能性。如果去投一个项目，一开始就投一个亿，肯定会非常谨慎，没把握就不投了，那如果是先投1000万的话，做决定的成本和压力就会低很多，好的项目就不容易错过。而且，由于本身就是股东，项目在下一轮融资的时候还能拿到优先投资权。
二是可以陪伴这个项目成长，不断地获得该领域的新认知，然后在它实现里程碑突破的时候继续再投一轮、二轮、三轮，这样可以把更大比例资金集中在快速成长的项目。其实投资行业里很多牛人就已经是这样做的了。比如今日资本的徐新，就对京东不断追加投资了好几轮；还有晨兴资本的刘芹投小米也是这样。
三是提高投资成功率。看好一个领域（赛道），选择有可能成功的几个竞争者，全部都投，设定好里程碑，只有达到里程碑的才投资下一轮，这样几轮投资下来，可以确保持续投资到这个赛道活下来的胜利者，投资成功率、回报率相对较高。
资料来源：《得到》APP吴军、古典等人订阅专栏
图片来源： 视觉中国 https://www.vcg.com/
