通常什么事解决问问题的方案呢？比如说今天我们开个大会，就可以把它变成跟人沟通的话题。在这里可以解释为3个步骤如下：
第一步，
确认这事值得不值得。
第二步，
拿出一个我可以创造个人的品牌。
第三步，
除了提出了题目也好，提问题也罢。如果你能瞬速的提100个问题当场可以验证一下大家的思维力。
至于能不能提100个问题，怎么提？就是要在实践中成长出结果。因为提问题的话是非常有效的一种思维训练。
比如：一分钟能不能卡卡提十个问题？两分钟20个问题？当你顺利完成了2分钟提20个问题。其实有时候你可能比这还多，一分钟60秒，两秒钟一个问题，那一分钟就有30个问题可以提。
这就是鬼谷子中智慧的多米纳式提问方式。那什么是多米纳呢？答案就在这个故事中已经呈现了。如果你还没懂，可以评论区留言。
最后，提问题呢，是反映了我们经过这一段的训练，我们到底思维发展到什么程度。
比如说你的语言。比如说你的多角度、分层次提问的这种结构。那什么叫做结构化思维呢？还有结构化表达，结构化呈现。这些你会吗？
因为很多人他是没有受过训练的，他是不知道如何结构化。所以这里我就留个悬念，想提升如何通过训练怎样解决提问问题的方案。可以留言在评论区，我带你飞的更高。
